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De entrada alinear indicadores con metas en común entre las áreas involucradas.

Revisar de manera periódica los KPi´s y determinar las acciones preventivas asícomo las correctivas y modificar los procesos orientados a la mejora contínua.

Llevar a a cabo el listado de actividades e implementar un programa de capacitación basado en la repetición. Reuniones con el equipo de trabajo analizando en conjunto sus actividades e implementar las 3 preguntas en la reunión para llegar a acuerdos.

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad perfeccionar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 defectos?

En conjunto analizar ¿Que se hizo ? Cuando las cosas salieron bien , ¿Que se dejo de hacer?Cuando las cosas salieron mal y en base a eso hacer los ajustes pertinentes ,

Comunicación efectiva, supervisión y seguimiento especifico y enfocado hacia la meta

Estoy próximo a llevar una reunión de trabajo presencial, en la ciudad de Veracruz, y con este foro quiero crear una sesión de ideación para buscar esa actividad y trabajar para perfeccionar

Establecer reglas y politicas claras que se comuniquen en toda la organizacion.

Sesiones donde se mencionen los objetivos y metas.

Se podría implementar un programa de capacitación integral en cada área del proceso para asegurar que se entiende cada una de las partes que afectan en la producción, y como las demás áreas interectuan entre sí

Identificar las actividades que tienen mayor impacto y analizar los resultados que se han tenido respondiendo a las 3 preguntas y, con base en ello, diseñar un programa de capacitación.

Para comenzar, definir bien los puestos y actividades que nos corresponden, después informar a todo el personal de la nueva manera o los ajustes que se aplicaran a la forma de trabajar, y para finalizar que no falte la motivación

primero que nada generar un ambiente de confianza entre gerente y colaborador, luego que el gerente o lider posea las tres empatias hacia sus colaboradores, y por ultimo crear un canal de comunicacion efectiva entre lideres y colaboradores.

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad perfeccionar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 defectos?

Hacer un taller mensual, en el que se puedan revisar temas de capacitación y de como mejorar la comunicación entre jefe colaborador para llegar al objetivo comun.

Al final del mes hacer una Reunión uno uno con cada colaborador y evaluar que salió bien, que salió mal y que vamos hacer para mejorar. reforzando con acompañamiento coach en donde se requiere capacitación

Manufactura esbelta, procesos automatizados.

En mi caso al ser repetitivas las actividades que se realizan en mi area actualmente se trabaja con capacitacion repetitiva y puedo decir que es un excelente metodo para capacitar y lograr 0 defectos.