FORO: ¿Cómo lo harías tú?

Me reuniría para conocer si tiene algún tipo de problema, personal o laboral, que este influyendo en su actitud y bajo desempeño, y si está en posibilidad, ofrecer apoyo para que se encuentren alternativas para mejorar dicha situación

1. trato de indagar cuales son las cusas de su bajo desempeño

2. Hablamos del tema y buscamos soluciones conjuntas, siendo empático a lo que la persona vive en este momento.

1.- Cuando tú llegas tarde, siento que no pones gran interés en las metas del equipo, reconozco que yo no te he preguntado cual ha sido el motivo, a mi me gustaría apoyarte, y buscar una solución a tu repentino comportamiento, te ofrezco ayuda si lo que necesitas es arreglar un tema personal, pero es importante cuanto tiempo necesitas para atender tal situación.

2.- Cuando tu vas a las juntas de trabajo en mi nombre y apoyo y no cumples con las tareas asignadas, siento que no tienes interés en las metas del equipo, a mi me gustaría que si tienen alguna duda me la plantes, para conocer el motivo de la falta de cumplimiento, te ofrezco buscar alternativas que ayuden a tus actividades.

Situación 1

Le saludaría, le preguntaría si se encuentra todo bien en casa, con su salud o si tiene algún problema en el que yo pueda ayudarle.

Le recordaría que debemos ser puntuales en nuestras labores debido a que los alumnos permanecen solos mientras ella no se encuentra en el salón. Le pregunataría cómo puedo apoyarle para que podamos solucionar esta situación.

Situación 2

Le saludaría y le preguntaría cómo se siente y si tiene algún problema.

Le recordaría que hemos platicado anterioremente de la situación de la entrega tardía y que no se nota cambio alguno. Le pregunataría si yo le puedo ayudar a que entregue a tiempo y así evitar conflictos con sus compañeras. Dejaría por escito los acuerdos.

Me acercaría a preguntar el motivo si todo esta bien, Posteriormente de la respuesta compartiría el impacto que pudiera haber.

Conversaría que sucecede si hay algo en lo que pueda ayudar, además de lo importante que es el compromiso y la información que se requiere.

LE INQUIERO SOBRE EL MOTIVO DE ELLO Y LE HAGO VER LAS CONSECUENCIAS EN EL DESEMPEÑO DEL TRABAJO; LE PROPONGO ADOPTAR LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA LOGRAR CUMPLIR CON LAS CARGAS DE TRABAJO

Utilizando la formula de asetividad

En ambos casos, citarlos a una reunión de manera personal, saludar cordialmente y empezar a hablar de la situación, hacerle saber que estoy preocupado por él/ella, preguntaría si tiene algún problema personal y desde luego si puedo apoyar en algo, a manera que gane confianza conmigo, después hacerle saber que es una pieza fundamental en la organización y que lo necesitamos para poder lograr los objetivos de dicha organización, comprometiéndose ambos a salir adelante.

1. EN EL PRIMER CASO, COMO LÍDER, CONSIDERO QUE ES AFRONTAR LA SITUACIÓN CON EL COLABORADOR DIRECTAMENTE, ACERCARSE Y PREGUNTARLE SI TODO ESTA BIEN O CUÁL ES LA CAUSA DEL PORQUÉ SUS LLEGADAS TARDE, Y DE SER POSIBLE APOYARLO DENTRO DE LAS POSIBILIDADES.

2. EN EL SEGUNDO CASO, IGUALMENTE INDAGAR EL PORQUE DE LOS RETRASOS EN LA ENTREGA DE LOS TRABAJOS O RESULTADOS, O EN SU CASO, SI NO EXISTE UNA CAUSA JUSTIFICADA, CONMINARLO A LA APLICACIÓN A SU TRABAJO.

de manera directa hacerle saber el mérito de la responsabilidad y acercarse si para llegar a tiempo está en nuestras manos ayudarlo.

2. acercarse y señalarle que en algunas ocasiones no se logran objetivos planteados en la junta, sin embargo, en casos como esos haría esto …

Caso 1:

– Hablar con el en privado

– Preguntar si hay alguna situación especial por la cual ha estado llegando tarde

– Le diría que considero que esa situación está afectando el demepeño del equipo, reconocería que quizá no he dado el mejor ejemplo pero me comprometo a cabía la situación

CASO 2:

Le hablaría de sus fortaleza, le diría que es una persona con mucho talento, mucha capacidad y resaltaria cada una de sus fortalezas, sin embargo he observado que no hay un gran compromiso y preguntaría si hay algo que está afectando esta situación

Primeramente me gustaría acotar que en ambos casos lo primero que haría es tratar de hablar con el colaborador sobre su situación personal ya que en ambos casos puede ser esta la causa de su mal desempeño.

ahora bien por cuanto hace al primer ejemplo y una vez analizada su situación personal, y cualquiera que fuera la razón de sus constantes retardos le conminaría a que ponga remedio a esa situación a la brevedad pues no puedo tener concesiones con esta persona que no estén debidamente justificadas ciando a los demás también se le marca una hora de entrada.

Por cuanto hace al segundo caso y toda vez que ya es una situación que se repite constantemente, le conminaría a solucionar los incumplimientos pero con el apercibimiento de que en caso que se mantenga su actuar me veré obligada a sancionarle de alguna manera y si esto continua deberemos presindir de sus servicios.

Creo que para ambos casos le preguntaría respecto de su salud, si se ha sentido mal, si ha ido al doctor, o si tiene un problema personal que afecte su desarrollo laboral, esto a que esta afectando en su desarrollo profesional, ya que esta llegando tarde y empieza a incomodar su falta de compromiso, y quizá pueda malinterpretarse a falta de interés; después de escucharlo se buscarían soluciones para mejorar en lo que le esta perjudicando a el o ella, y las consecuencias que causa en la empresa.

En la primera:

En una plática de empatia le comentaria que he notado que ultimamente esta llegando tarde a su trabajo, siendo empatica le preguntaria si tiene alguna situación personal que le este afectando, que podemos hacerpara evitar eso, como te puedo ayudar.

En la segunda:

Le comentaria que cuando el se compromete a hacer acuerdos en juntas y no las cumple me hace sentir que su trabajo y lo que yo le indico no le es importante, reconozco que he sido cortante y poco tolerante contigo, pero es que en realidad me moleta la actitud que tienes y la falta de respeto y compromiso con tu trabajo, me gustaria que las cosas cambiaran ya que somos un equipo de trabajo en el cual lo que hagas repercute en todo el equipo. Me comprometo a involucrarme más en tu trabajo.

1. Respecto a la impuntualidad, hablaría con mi compañero para conocer la razón por la cual comenzó a llegar tarde a sus labores, trataremos de buscar una solución, para que ello no afecte al equipo y al resultado del trabajo.

2. En cuanto a la entrega de su trabajo en el límite de las fechas, de igual forma hablaría con mi colaborador, para conocer la razón por la cual se ha dado dicha situación, exponiendo que ello retrasa el trabajo del resto del equipo, poniendo en riesgo el buen resultado y desempeño de nuestras actividades laborales; por último, establecería el compromiso que tanto como él y en su caso yo, debemos realizar para resolver la situación.