Foro: AGRADECER

Las caracteristicas importantes para agradecer, es reconocer el trabajo del otro, y expresárselo.

Los beneficios que se pueden obtener en el ejercicio de gratitud es reconocer las cosas buenas de un trabajo.

Todo parte de valorar el esgmfuerzo de cada miembro!

-las fortalezas serán tener una mejor disposición de hacer las cosas, de esforzarse de forma voluntaria a realizar la labor cotidiana, estar feliz, transmitir buena energía y conectar; el desafío es que no se esta acostumbrado a que se le traten bien, a que se les agradezca, lo que implica que no se crea en la autenticidad del agradecimiento y el trato con respeto; por lo que, la forma en como se proyecta/da el agradecimiento o respeto debe ser sincero.

-Que se haga en el momento correcto, para que sea significativo para la persona que lo recibe, que se haga de forma sincera, es decir que realmente se refleje que se siente, para que vibre en la persona que lo recibe.

-El beneficio principal, es que se trabaja mas a gusto, feliz, en paz, son la seguridad de que para alguien que esta ahí contigo le interesa y valora el esfuerzo que haces al realizar tu trabajo

– se deben agradecer cada esfuerzo que se hace, la intención de querer realizar un cambio o de querer hacer algo extra en beneficio de la organización, y cada logro que se alcance para lograr el objetivo, tanto en la organización como a nivel personal. Ahora bien, considero que aunque los resultados no sean los esperados se debe agradecer el empeño que se haya realizado, pero en privado, no en grupo, para que se aprenda de los errores y para la próxima se haga mejor

-SER EMPATICOS, DISCIPLINADOS, LOS DESAFIOS QUE REALMENTE LOGREMOS U MEJOR CLIMA LABORAL Y DE ACTITUD

-LAS CARACTERÍSTICAS QUE SEA:

GENUINO,

SIGNIFICATIVO,

OPORTUNO;Y,

SINCERO

-LOS BENEFICIOS, EL BIENESTAR PERSONAL Y EL DE LA ORGANIZACIÓN.

ES AGRADECIMIENTO LA VINCULACIÓN DIRECTA ENTRE LA GRATITUD Y EL BIENESTAR, NO FUNCIONA CUANDO FALTA ALGUNA DE LAS CARACTERÍSTICAS YA REFERIDAS

– ¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento?

Se debe ser siempre agradecido con los demás para generar un buen ambiente de trabajo, y no dar las gracias solo como protocolo, debe ser porque así se sienta.

– ¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización?

El agradecimiento debe ser espontaneo, que sea algo cotidiano.

– ¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización?

En lo personal aumenta la felicidad y reduce los indices de depresión, genera un mejor ambiente de trabajo.

– ¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? ¿Cuándo no funciona?

Un agradecimiento no es simplemente un gracias, debe surgir de lo más interno, porque el que lo recibe siente cuando no se esta siendo honesto, siempre debemos saber agradecer para estar mejor nosotros mismos y con los demás.

FORTALEZA. Trabajo en equipo

DESAFIOS. La individualidad de las personas

CARACTERISTICAS. Tomar en cuenta el desempeño de las personas y su rendimiento

BENEFICIOS. El reconocimiento de los demás.

AGRADECIMIENTO. Reconocer las aptitudes sin exagerar.

NO AGRADECIMIENTO. Exagerar el reconocimiento

NO FUNCIONA. Cuando se enaltece a alguien por encima de los demás.

debe ser genuino, significativo, oportuno, además de sincero, para que <font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”>se desarrolla lo mejor de uno mismo a </font>través<font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”> del agradecimiento, se logra generar cambios en el ambiente laboral.</font>

<font color=”rgba(0, 0, 0, 0)” face=”inherit”>
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<font color=”#ba0000″>Debe ser genuino, sincero, significativo.</font>

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<font color=”#ba0000″>es motivador para el desarrollo laboral, se generan vínculos entre el agradecimiento y el bienestar. pueden mejorar, enfrentar y manejar diferentes cambios.</font>

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<font color=”#ba0000″>un reconocimiento oportuno, genuino, una conducta imortante en el desarrollo humano.</font>

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<font color=”#ba0000″>no es agradecimiento, un reconocimiento solo por presunción, por algo que no hicieron de manera corecta o forzada.</font>

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1.- Reconocer el esfuerzo que hace cada persona, no solamente reconocerlo sino también expresarlo con los demás de manera verbal, a veces como personas es un poco complicado hacerlo por que muchas personas saben el esfuerzo pero no lo expresan solo lo tienen presentes.

2.-

*Genuino

*Significativo

*Oportuno

*Sincero.

3.- Tener una mejor vida tanto laboral como personal, por que se demuestra en tu vida personal y social.

4.-

QUE NO ES UN AGRADECIMIENTO

* Aumentar la carga de trabajo, por tu esfuerzo.

*Minimizar tu trabajo.

*Que te dan las gracias, sin ser sinceros solo por modales.

QUE SI ES UN AGRADECIMIENTO

*Reconocer tu empeño y esfuerzo en tu trabajo.

*Tomarse el tiempo de tener comunicación con tu colaborador

*Agradecerlo de manera genuina.

No funciona cuando no es sincero, que no no nazca de manera interna de nosotros.

– Sobre todo el respeto y el agradecimiento deben ser mutuos, si los lideres no muestran respeto hacía los colaboradores, no pueden exigirlo. Asimismo, el agradecer es de ambas partes.

– El saber agradecer o ser agradecido, es algo que viene desde la cuna, y obviamente debe trasladarse a la vida cotidiana y evidentemente a la fuente laboral.

– Los beneficios son muchos, pues el agradecer y reconocer la labor de un colaborador, se verá reflejado en su trabajo. Por otro lado, un colaborador agradecido, siempre será bien visto y será tomado en cuenta para nuevos y mejores proyectos, y desde luego para promociones futuras.

– Agradecimiento se define por si sólo, y no sirve cuando no es sincero o reciproco.

¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento?

Una fortaleza es la Confianza, y uno de los más grandes desafíos es la falla en los canales de comunicación.

¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización?

Genuino, significativo, oportuno y sincero

¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización?

Se genera un ambiente de confianza y cuidado, que se traduce en un mayor rendimiento de los colaboradores de la institución.

¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? ¿Cuándo no funciona?

Agradecer el valorar lo que las otras personas hacen y resaltarlo, para ello debe realizar se forma genuina, oportuna y sincera, de lo contrario no funciona.

Ayudar a los empleados a integrarse al trabajo y la vida personal

Ayudarlos durante eventos importantes de la vida y en momentos difíciles.

Reconocer que es importante para cada miembro del equipo

Ser flexible, mostrar interés por su bienestar y apoyo.

Agradecer es corresponder a su desempeño y no solo decir gracias por obligación.

No funciona cuando no es cinsero.

características: gnera emociones positivas

beneficios: los colaboradores se sientes motivados, contentos y lo proyectan en el trabajo

NO funciona cuando no es sincero

– ¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento? ser humilde y saber reconocer el trabajo y los logros de los colaboradores, no solo los extraordinarios, también los ordinarios.

– ¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización? el esfuerzo y compromiso que realizan los colaboradores para alcanzar los objetivos de la organización.

– ¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización? incremento en resultados positivos e incremento en el rendimiento y aumento de resultados

– ¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? si es agradecimiento cuando se reconocen los resultados de un colaborador y no es agradecimiento cuando solo se dice gracias, sin motivo o razón, por cortesía.

¿Cuándo no funciona? Cuando no es genuino.

– ¿Qué fortalezas se necesitan y qué desafíos se pueden encontrar para crear un ambiente de respeto y agradecimiento?

Se necesitan valores, etica, empatía, reconocimiento, esfuerzo, interés, amabilidad, lelatad y entusiamo.

Los desafíos serían los contrario, deshonestidad, decidia, falta de valores, descuido, desidia, debilidad

– ¿Qué características son importantes contemplar cuando hablamos de agradecer en la organización?

Interés, empatía, reconocidmiento y amabilidad

– ¿Qué beneficios se pueden obtener en el ejercicio de gratitud; personal y como colaborador de una organización?

Mayor productividad, compromiso, atención, constructivo, superación, interés

– ¿Qué si y que no consideras que es agradecimiento? ¿Cuándo no funciona?

Considero al agradecimiento a todo lo que sea positivo, genuino, sincero.

No considero que exista agradecimiento cuando es falso, destructivo, existe un beneficio o interés para quien lo da

No funciona cuando deja de ser genuino y honesto

Considero que el agradecer dia a dia a los colaboradores y reconocer

su esfuerzo diario, ayuda a que como lideres se sientan tranquilos

y con aquella confianza que su salud se ve beneficiada