2.4.- FORO: Ausencia de favoritismo

Déjanos tus comentarios y recuerda que no está mal tener favoritos, el problema es tenerlos por las razones incorrectas.

Te mostramos un ejemplo para recordar cómo se evalúa lo relevante y lo pertinente.

 Tu colaborador es tu favorito porque es puntual, todos sus proyectos avanzan conforme a lo planeado y siempre está dispuesto a colaborar con sus compañeros de trabajo.

En este ejemplo, las razones para considerarlo favorito:

Son relevantes: porque su puntualidad, sus resultados y su disposición a colaborar tienen un beneficio para la organización.

Son pertinentes: porque todos tus colaboradores tienen la misma oportunidad de ser puntuales, entregar resultados conforme a planes y tener disposición a colaborar.

Por lo tanto, este colaborador es tu favorito por las razones correctas.

1. Comparte ahora en este espacio las características por las que si hoy fueras líder, alguno de tus colaboradores sería tu favorito y deja claro por qué esto es tanto relevante como pertinente.

Las carácteristicas serían:
Facilidad de palabra, compromiso con sus actividades, no crear excusas sino la disposición de hacer las tareas asignadas, el interés por adquirir nuevas responsabilidades.

Son las características de los elementos que se requieren para seguir creciendo todos en conjunto como empresa.

Las características que yo considero son:

* Entregar su trabajo a tiempo (entrega de releases de software).

* Tener pruebas de unidad e integración de la mayor parte de su código.

* Constantemente estar buscando cursos, libros, certificaciones que ayuden a mejorar su trabajo.

* Ser empático con los usuarios que van a usar sus programas. Dar prioridad a la usabilidad de los programas.

* Realizar propuestas para la mejora continua de los sistemas internos o sitios de la empresa.

* Auto administración del tiempo. Es decir que no se le tenga que pedir constantemente reportes de resultados.

El colaborador sería el favorito por:

– Innova, ya sea dentro y/o fuera de sus actividades

– Ejecuta sus actividades principales con excelencia

– Toma capacitación constantemente

Son relevantes porque benefician a su área y por ende la empresa

Son pertinentes porque cualquiera puede sobresalir en estos aspectos