FORO: Planes de acción

– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.

– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?

– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?

– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?

Trabajar más en prepararme en cuestión de conocimientos, conocimiento del producto, tener más actitud de servicio.

Permear la Misión y Visión de mi empresa a todos los niveles

Continuar con una excelente sinergia con el equipo de trabajo para obtener mejores resultados, continuar con la comunicación con pasión y frecuente

Trabajar alineado a la filosofia organizacional.

Plan de trabajo dinamico , actividades incluyentes familiares (hijos, esposo/a) , enfoque en los

logros , pensamiento positivo.

Para mejorar la cultura se afianzara la CONFIANZA, se hará mediante una comunicación que me apoye en crear relaciones comprometidas, se continuara haciéndolo semana a semana cara a cara y los resultados esperados es mantener el crecimiento sobre los objetivos que tenemos establecidos.

Lo que reforzare serán los conocimientos, habilidades y actitudes alineadas a la misión, valores y así para poder alcanzar la visión establecida.

La comunicación entre las diversas áreas permitirán afianzar todo el trabajo realizado por la empresa para crear una cultura organizacional, en lo que corresponde a un servidor será el redoblar esfuerzos para el cumplimiento d ela misma., así como en el propio departamento a mi cargo.

hemos diseñado un plan semestral que estamos trabajando a cabalidad para lograr y alcanzar aún más un extraordinario equipo de trabajo, basado en la confianza, la comunicación, respeto y sobre todo enfoque a resultados.

De lo revisado en cada uno de los vídeos, creo que los primeros pasos son tener claro al misión y visión de la empresa y esa misma permearla con los colaboradores, pero también el trabajar en base a la confianza, es el pilar para poder generar una mejor cultura de trabajo.

Voy a seguir fomentando la comunicación y confianza en lo diferentes niveles por medio de acercamientos personales, de reuniones espontáneas y programadas. Espero que los canales de comunicación se consoliden y apoye en el flujo diario hacia la nueva cultura de relación con el cliente.

Generar dialogo abierto con el equipo, una vez al mes cambiar la dinámica de la reunión de área, para reforzar misión, visión y valores, fomentando la participación de todos los colaboradores compartiendo con el equipo que fue lo que hicieron especial durante el mes que marcará la diferencia en su día a día y contribuyera al Negocio.

impulsar agendas transparentes, alineadas a la estrategia de la organización y potenciado los planes de carrera de todos los integrantes de la organización.

enseñando a colaborar, capacitandome para crecer.

trabajando en equipo, tener más actitud de servicio.

día a día, a partir de 11/10/2021

el trabajo salga de manera eficaz

reforzare los conocimientos y compartiré con los demás lo aprendido

En primer lugar, aplicar un diagnóstico que nos ayude a identificar los factores clave de la cultura organizacional de mi empresa.

La manera de aplicar el diagnóstico, será mediante un instrumento interno que ya cuenta mi compañía.

Los resultados, serán analizados por el equipo directivo y se comunicará a todos el personal de la empresa. Igualmente se comunicarán las acciones de mejora para negociar con las diferentes áreas de la empresa disponibilidad y tiempo ya que muchas acciones involucran al personal.