FORO: Compensar de manera justa

Como ya has visto en el video, aunque el líder no es quien decide cuál es la compensación de sus colaboradores, si tiene la responsabilidad de conocer aquellos beneficios adicionales que reciben y que contribuyen a que se sienta compensado.

 Vamos a verlo.  Te pedimos que pongas en práctica la siguiente actividad:

a. Haz una lista donde aparezcan tus colaboradores directos. Si tienes un equipo numeroso, limítate a anotar a tres de ellos.

b. Cuantifica todos los beneficios que esta persona recibe. Te comparto algunos ejemplos: estacionamiento, ticket restaurante, seguro de gastos médicos, bono de transporte, ayudas para capacitación, descuentos como cliente en determinadas empresas, equipo de celular (si puede usarse para aspectos personales), etc.

d. Es importante que cuantifiques estos beneficios según su coste mensual.  ¿Cuánto costaría un estacionamiento si tuviera que pagarlo? ¿Cuánto costaría ese seguro? ¿Qué debería pagar el colaborador por cada beneficio?

e.:¿Cuánto es la suma de estos beneficios?

¿Qué beneficios has descubierto al hacer el ejercicio?