HEBERTO
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Se genera un vinculo de confianza en el cual cualquier tema y colaboración es posible tratar, y el trabajo se lleva con mayor armonía
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1. Es necesario crear una cultura de reconocimiento en las empresas para motivar y conservar el mejor talento.
2. Proporciona los medios para cumplir con nuestras responsabilidades. Constantemente nos capacitan para desarrollar habilidades y competencias.
3. Espontaneo, sin esperar nada a cambio, reconocimiento
4. Reconocimiento por un logro específico, debe ser oportuno y hay reconocimientos no solamente económicos, se pueden dar beneficios o recompensas.
5. Se nos otorga un bono por desempeño
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ese líder es una persona audaz, competente, lista y hábil. Asertiva y coherente. Puedes acerca a él y sabrá escuchar, puedes apoyarte de él y podrá hacer por ti lo que esté a su disposición.
Sabe corregir y sabe escuchar, sabe agradecer y ser humano con los colaboradores
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cuestionarlos, es muy importante que ellos se sientan cada vez mejor y mas seguros con su trabajo, entre mas seguros estén, mas probabilidades al éxito tendrán, eso se gana de dos formas, con experiencia y lecciones aprendidas, y con confianza para acercarse preguntar y levantar la mano cuando hubo un error.
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Primero. dar un vuelta en almacen y ver, realmente cual es el costo de produto parado que tenemos ahí.
segundo. Diagnosticar porqué carajo tenemos tanto producto que se pidió , se gastó y no se usó¡tercero: implementar un plan de mejora y aprovechamiento, es decir. ver donde podemos implementar loq ue tenemos guardado o ver la manera de venderlo y refacturarlo.
cuarto. Tener un mejor concepto de lo que se va a pedir en el futuro, tener una revisión exhaustiva al princiipio, para ver que se usa y que no se va a usar más. estandarizar y poner en marcha la mejora
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creo que para simplificar la ruta interna crítica de los proyectos, es importante que escuchemos a todas las areas y converger en un punto en el cual podamos ir reparando poco a poco los inconvenientes acumulados.
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en mi caso no es tanto como ponerlos a practicar, pero si tener estandarizados ciertos conceptos, tener una biblioteca amplia y ágil donde puedan ellos consultar para hacer mas rápido su trabajo. dedicarle tiempo a lo meramente importante.
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tener un mejor orden de los proyectos, coordinar la información y colaborar con los demás deptos para ver el alcance que tienen y no sobre saturarlos.
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retardos, defectos, reclamos, pérdida de clientes, rotación acelerada de personal, estrés en los pasillos y mal ambiente de trabajo claro¡
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transmitir indicaciones, información, una visión o la idea que ellos ven en su mente, hablar con tranquilidad y franqueza delante de sus colaboradores
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información incompleta, tarde. prisas por terminar el proyecto, cambios de ingenería, re trabajos, ala concentración y errores producidos por eso, compras a destiempo y prisas por comprar. mal seguimiento del proyecto y en general una mala comunicación, interna y externa.
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1.- Escuchar para entender.
2.- No crear juicios o predisponerte al dialogo.
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Dibuje la casa que me aprendi en el kinder jiji
despues de terminar de ver el video realice el modelo de mi casa, creo que no fue dificil solo fue adaptarme ya que me imagine que con la primera casa que hice ya tenia el tema dominado, y realizando la segunda casa esos 10 segundos se me hicieron poco porque nunca habia cambiado de modelo pero los resultados fueron mejor.
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¿Cuál es el papel HOY de la comunicación en la organización?
* La comunicación es un acto fundamental en nuestras vidas que se produce a todas horas y en todos los niveles en todo el mundo, pero no fue hasta el siglo XX cuando adquirió la importancia académica que realmente requería. Hoy en día, somos conscientes de que en nuestra vida, todo comunica. Nuestra ropa, nuestros comportamientos, nuestras miradas, nuestras entonaciones, no son más que ejemplos de la comunicación que continuamente establecemos con lo que nos rodea.¿Qué es la comunicación efectiva?
* busca que la persona que emite el mensaje lo realice de forma clara, de forma directa y que no quede lugar a confusiones o malos entendidos, busca que la persona que recibe el mensaje procese la información en términos que pueda entender y dar retroalimentación sobre el mensaje.¿Cuál es el impacto de un mensaje auténtico para influir en tus colaboradores?
* Dicho de otra forma, influir es incidir en el comportamiento de alguien
logrando que haga algo, sin que nosotros forzosamente hubiésemos querido
alcanzar ese comportamiento; persuadir supone la consecución también de un
determinado comportamiento, con la diferencia que en este caso utilizamos
cualquier estrategia de índole emocional con el fin de lograrlo, incluso en el
caso de que la persona inicialmente no hubiese querido realizarlo. Con todo,
cuando persuadimos también estamos influenciando, ya que este es el objetivo
último de la persuasión. -
La comunicación entre las diversas áreas permitirán afianzar todo el trabajo realizado por la empresa para crear una cultura organizacional, en lo que corresponde a un servidor será el redoblar esfuerzos para el cumplimiento d ela misma., así como en el propio departamento a mi cargo.
hemos diseñado un plan semestral que estamos trabajando a cabalidad para lograr y alcanzar aún más un extraordinario equipo de trabajo, basado en la confianza, la comunicación, respeto y sobre todo enfoque a resultados. La comunicación entre las diversas áreas permitirán afianzar todo el trabajo realizado por la empresa para crear una cultura organizacional, en lo que corresponde a un servidor será el redoblar esfuerzos para el cumplimiento de la misma., así como en el propio departamento a mi cargo.
hemos diseñado un plan semestral que estamos trabajando a cabalidad para lograr y alcanzar aún más un extraordinario equipo de trabajo, basado en la confianza, la comunicación, respeto y sobre todo enfoque a resultados.