FORO: tu mejor acción, ¿qué harás para incrementar la confianza?

Principalmente mantener la congruencia en todo momento así como la transparencia en la toma de decisiones.

mas solidaridad, respeto y compañerismo

liderando con bases como la congruencia con lo que uno dice y hace, respeto y generando confianza y seguridad con los miembros que formamos un equipo

Retomar la relación interpersonal con los colaboradores y allegados de forma más continua, basada en el respeto, interés por la persona, franqueza y apertura.

Aumentar mi buena interacción y entendimiento de mensajes puede ser un inicio, predominando el respeto y la aclaración de ideas.

existen oportunidades que mantengan un equilibrio dentro de la confianza, el predominio de la imagen y la buena comunicación de inicio marcan la línea de respeto, la credibilidad, dependería del beneficio en común a la corresponsabilidad de un objetivo.

dirigirme con respeto, atención y tolerancia, ademas de ser oportuno con la información que se brinda

Para generar confianza, se debe tener credibilidad, y esto se logra con profesionalismo, calidad en lo que realizamos y evidencia de nuestro trabajo que genera buenos resultados

Yo relaciono directamente la confianza con el respeto, es fundamental para mi el anteponer el respeto: respeto a las personas, respeto a los procedimientos, respeto a las tareas de mi compañero, respeto a su espacio, respeto a las instalaciones, etc. si todos estamos seguros de que todos trabajamos con respeto, la confianza se va generando de manera natural.

Credibilidad

Respeto y actuar en apego normas y enfoque en los objetivos de la empresa para asi demostrar compromiso para la organización y generar confianza en la estructura

Dando a todos la oportunidad de comunicar sus ideas, delegándoles tareas importantes y reconociendo los méritos de todos los miembros del equipo.

Buscar el desarrollo de mis colaboradores y ser guía en obstáculos

lo que me ha funcionado hasta el día de hoy es, PREDICAR CON EL EJEMPLO…….

Preocuparme e involucrarme en las labores de mis colaboradores, promover y apoyar sus iniciativas de mejoras y sus preocupaciones de superación en el puesto.