FORUM: Psychological safety in contingence situations

En la contingencia algunos colaboradores y sus familias se contagiaron, realice llamadas telefónicas para dar seguimiento a sus recuperaciones y debido a lo necesario de las actividades se dio atención por videoconferencia. También de esta manera se llevaron a cabo reuniones de trabajo.

Se redujo en numero de personas que asistían en forma presencial a la oficina, y las personas que no asistían trabajaban desde casa, y se restringía la entrada al publico en general.

DAR CONTENCIÓN, APOYO, SER EMPÉTICO CON LAS PERSONAS

Mantener contacto para que no se sintiera solo, dar instrucciones claras y estar disponible para aclarar todas las dudas, reconocer el esfuerzo

Trabajar desde casa

-Ante el COVID-19 tuve que hacer muchos ajustes para manter mi salud fisica y mental estable ya que ella es la base de un buen desempeño tanto laboral como personal.

Primero pues que si se enfermaban contaban con el apoyo correspondiente, protegernos con los elementos materiales que el Tribunal nos apoyó, incluso con respiradores, home office, seguridad en cuanto al trabajo, claridad en la comunicación sobre lo que acontecía.

Ante el COVID, hubo roles para laborar de manera presencial solo unos cuantos y los demás colaboradores desempeñaban sus actividades de manera virtual.

en primera como todos pues tener que retirarnos a resguardar a nuestros domicilios e implementar el home office

ENFATIZARLES QUE SI ATENDÍAMOS LAS MEDIDAS DE CONTINGENCIA SALDRÍAMOS AVANTE, PUES LA SALUD DE UNO ERA LA DE TODOS

Piensa en una situación de contingencia, por ejemplo, la pandemia por COVID19 y comparte en este espacio de qué ajustes tuviste que hacer en tu actuar para cuidar de la seguridad psicológica de tus colaboradores en las condiciones de trabajo de contingencia:

Todos los días en situación de pandemia, mi jefa y yo interactuábamos sobre temas personales y cursos para prepararnos y estar listas cuando nos regresarán a la oficina. Dimos espacio para atender situaciones personales y comentarlas.

La institución protegió al equipo con kits de protección, así como a los grupos vulnerables con trabajo desde casa y con talleres sobre como enfrentar la situación pro pandemia y la pérdida de un ser querido por razón de ello

Sea que estuviéramos trabajando desde casa o en oficina con motivo de la pandemia, estuve pendiente de preguntar a los colaboradores de su estado de salud y si alguno de ellos enfermaba tuvimos la suficiente comunicación y confianza para expresar los síntomas y de ser necesario dar cuenta a superiores con su estado de salud y si es que se les concedía incapacidad por resultar positivos a covit estar comunicados vía telefónica para saber el progreso en cuanto a su salud, así como de sus familiares. De igual forma nuestra institución estuvo pendiente de nuestro estado de salud al practicarnos pruebas para detección oportuna del virus. Equilibrando la carga laboral entre los compañeros que no estaban contagiados.

busque que la carga de trabajo fuera equitativa para evitar malos entendidos de preferencia y cuando alguno no podia laborar lo comunicaba al equipo para tomar estrategias sobre las responsabilidades del colaborador que se ausentaba y cumplir con su parte a efecto de cuando regresara el trabajador no tuviera una carga excesiva de trabajo

Durante la contingencia de COVID-19, la comunicación y confianza del equipo
se incremento, ya que constantemente hablábamos de la situación de cada
uno de los integrantes del equipo y de nuestras familias; además el trabajo se dividio equitativamente para logar mantener el equilibrio en la institución. Se
antepuso la seguridad de cada uno de los integrantes del equipo por
igual.