Forum: Action plans

Tomarse de la mano tanto lideres como demás equipos de trabajo y seguir la cultura de la organización para alcanzar el éxito deseado de la organización. Donde líderes son pieza importante y modelo a seguir para los logros, enfocándose a la misión visión y objetivos.

Empezar con respetar las normas para que definan y oriente las decisiones

estas acciones serán aplicadas día con día para que se convierta en un estilo de vida

Para mejorar la cultura voy a mejorar mis procesos en mi área de trabajo y así poder contribuir a que otros puedan hacerlo junto conmigo.

De inmediato empezare aplicar estas mejoras para asi poder ir con la filosofia de la empresa.

mejorar cada día la sinergia con mi equipo, siempre hacia adelante

– Cambiar el comportamiento hacia los colaboradores del área

-Diariamente

-Que los colaboradores se sientan mas cómodos

Capacitar a los colaboradores con los nuevos conocimientos adquiridos

– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo? Promover los valores de la compañía y compartir los objetivos del negocio

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas. Capacitación

– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo? Mensual, ya esta en marcha

– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás? Disminución en la rotación, mejora en la comunicación

– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo? Constancia, Comunicación, Apoyo, Cooperación

– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?

Reforzar los valores organizacionales.

– ¿Cómo lo vas a hacer?

Capacitación.

– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo?

De manera mensual

– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?

Espero una mayor comunicación y productividad, reporte de producción

– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?

Reforzaré la comunicación y el seguimiento

Realizar un cultura mejor en base a los valores que tiene la empresa, Reforzar estrategias, comunicaion y sinergia

¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo? Dar a conocer la misión y valores de la empresa para que se familiaricen con ellos

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas. trabajar mano a mano con los valores y mision de la empresa

– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo? a partir de ahora , reforzando los objetivos semanalmente , mirando los avances , compromisos

dar mayor énfasis en la misión, visión y los valores de la empresa. esto con el fin de adoptar dentro del departamento la filosofía de confianza, de mejora continua y sobre todo de generar el ambiente donde se pueda dar el desarrollo de nuevos lideres..

– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo? Revisar y documentar procesos y politicas haciendoles más eficientes y fáciles de leer y seguir y compartiendo esta información con los líderes para que puedan facilitar su manejo de personal.

– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas. haciendo una re-evaluación de procesos y políticas.

– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo? semanalmente a partir de esta semana

– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás? que haya un mejor entendimiento de los mismos por parte de los Gerentes y se mediría a través de una encuesta o de sesiones con cada Gerente con el fin de seguir mejorando los procesos.

– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo? Trabajar más en estos temas que facilitan permear la cultura organizacional al equipo gerencial.

primero identificar la cultura de manera correcta y transmitirla con el equipo por medio de platicas.

buscar en los reglamentos y en team backs reforzarlo

a partir de este mes de noviembre 2022

lo puedo medir a través de una encuesta

llevar las cosas a la acción

Transmitir los valores, visión y la misión de la organización, a través de crear más comunicación con los otros lideres y no solo dejarlo en mi equipo de trabajo.

Transmitir la información importante a todos y que cada uno conozca la función de los demás, generar juntas quincenales y mensuales para ver los avances y errores cometidos y aclarar dudas e incentivar a la participación de todos para el mejoramiento del trabajo.

El evitar errores en los procesos y tener correctamente alimentado el sistema electrónico.

La comunicación, capacitación y retroalimentación con los demás.

1. Tener mejor calidad de comunicación y respeto con los colaboradores.

2. Reuniones constantes, saber escuchar y solucionar entre todas las diferencias que existan.

3. Día con día, a partir de hoy.

4. Que se cumplan a cabalidad los resultados, checandolo al 100%.

5. Los conocimientos y compartirlos con los demás integrantes.