FORO: Mejorando los mircroclimas

-El “ambiente laboral” y la “cultura organizacional”, permiten la creación de un clima favorable de trabajo, donde los empleados se sienten cómodos y desempeñan de forma correcta su trabajo.

Tormenta – Platicar con las inquietudes o problemas del colaborador para poder brindarle las mejores opciones que hagan mas sencillo su trabajo.

Nieve – Si la persona es muy cerrada, buscar la forma para poder identificar sus intereses y sea un poco mas abierta.

LIDER
COLABORADOR
– Hay que tener una definicion clara de los valores de la empresa, es muy importante tener una BUENA Y SANA comunicación desde la cabeza a la parte baja de la empresa, tener apertura a escuchar por parte de lideres y colaboradores, seleccionar ideas y poner en acción.

Entender que estamos en el mismo barco no gana uno si los demás pierden como bien lo menciona en el video

Definir objetivos y acciones para realizarlo, tener una comunicación asertiva con el objetivo que todo quede claro y caminemos hacia el mismo objetivo

objetivos y comunicación acertiva

Comunicación asertiva, es un factor primordial

comprensión o empatía hacia los demás y que son necesarios para la institución

Dos factores relevantes, coadyuvarán a mejorar un microclima de cualquier índole: la comunicación y el enlace, ello determinará cabalmente los objetivos prioritarios de la institución

jefes y colaboradores. Tener bien definidos los valores del corporativo

Buenas tardes.

Modelo de Confianza, como líder hacia los colaboradores.

Cultura Solidaridad, reforzando la responsabilidad como líder y seguir construyéndola.

Definición de misión y objetivos claros, así como el cuidado del colaborador. Desde el microclima que representa mi equipo de trabajo, considero podemos mejorar el reconocimiento al interior del equipo y hacer de este un Gran Lugar para Trabajar. También promoviendo el respeto. Al tratarnos dentro del equipo de esta manera, podría permear con el ejemplo a otras áreas de tal manera que si nuestro microclima es agradable también lo sea para todos los compañeros independientemente del departamento al que pertencezcan.

Lideres y gerentes

Fortalecer la comunicación y el estilo de liderazgo, para incrementar el nivel de colaboración, el grado de satisfacción de los empleados, la confianza en la organización y tengan elementos para motivarse.

Alinear con los líderes la importancia de escuchar a los colaboradores y no olvidar que trabajamos con personas que todos los días tienen emociones que influyen en su desempeño laboral, como lideres hacerles sentir que son importantes para la compañía

Realizar mejoras auténticas en mi liderazgo y crear un ambiente de confianza

Direcciones y gerencias, comunicación efectiva y desarrollo de objetivos conjuntos: Como el equipo que somos, trabajaremos juntos para alcanzar metas.