Forum: Culture function

¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

en caminar las acciones, pensamientos que rigen el objetivo de la organización, como comportarnos y lo esperado de cada miembro.

Le da identidad a las organizaciones y se la contagia a los colaboradores

Que sea honesta y que cumplan con los valores

la mision vision y valores son la clave para definir la cultura de una organizacion porque deben estar alienados

La cultura organizacional mantiene unidad a la empresa, define limites de lo que se debe hacer y genera compromiso en los inividuos

Una cultura organizacional fuerte se hace a traves del desarrollo de lo colaboradores y el trabajo en equipo entre los diferentes departamente.

La cultura organizacional debe ser congruente con la mision, la vision y los valores de la empresa, y a su vez estos mismos deben reflejar la cultura que se busca tener en la empresa.

Permite un desarrollo de la empresa

Genera confianza en los colaboradores

La capacitación y prácticas que se llevan a cabo

Los detalles por los cuales se rigen las politicas de la empresa

La cultura organizacional nos da identidad y al mismo tiempo crea diferencias entre una empresa y otra, crea compromisomas alla del nivel personal. Una cultura fuerte sirve como portavoz para dar a conocer la manera es que la organizacion se relaciona interna y externamente.

Mision vision y valores guian el rumbo de la empresa y orienta la forma en la que debe conducirse.

Una cultura organizacional nos mantiene mas unidos viendo todos sobre el mismo objetivo

Todos el equipo se mantiene unido, da de manera indirecta la dirección de la organización, en donde todos los colaboradores adquieren compromiso, siendo este fundamental para el funcionamiento de la organización.

Te da la pauta para indicarte las luces verdes y rojas en cada actividad.

1.-Mantiene unidad a la institucion.

Genera compromisos.

2.-desarrolla capacidades.

Construye equipos.

3.-Historia de la institución.

Relaciona a todos los colaboradores.

4. Trata de mejorar la calidad de vida de clientes,colaboradores y socios comerciales, vamos hacer la empresa las querida de la region

Al tener una visión. De lo que se debe hacer y lo que no

Mantener fuerte a la organización al tener visión, misión y valores

La Convivencia diaria y al estar ejerciendo los valores de la organización y destacarlos en las juntas de trabajo y reconocer a nuestros colaboradores les da un significado de permanencia

La misión, visión y valores nos da la pauta hacia donde nos dirigimos y que se debe lograr y el comportamiento que debemos tener dentro y fuera de nuestra institución

– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

1. Fomenta la confianza en el personal para sentirse parte de la organización.

2. Crear una cultura de mejora continua, donde los errores sirven para el crecimiento del personal y la organización. No para el desprecio o reclamo hacia las personas.

3. Contribuye en la mejora de la comunicación en general.

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

1. El apoyo directo de los lideres.

2. Oportunidades de crecimiento laboral para todos los pertenecientes a la organización.

3. El reconocimiento de los logros y progresos de los colaboradores.

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.

1. Reporte de logros obtenidos y reconocimiento de los colaborados que forman parte de los objetivos de la organización.

2. Reconocimiento a colaboradores sin incidentes.

3.- Reconocimiento a colaboradores por su trayectoria.

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

De manera sencilla podemos comprenderla como si la Cultura de la organización fuese una cadena, los eslabones de ella son la misión, visión y valores de la misma.

Funciones: Crea identidad, compromiso.

Fuente y aspiraciones: Confianza, compromiso, desarrollo

Manifestaciones: Cominucación, lenguaje, horario de trabajo, dias festivos.

Papel: la dirección, compromiso, objetivos, identidad.

¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

Permite perfilar los objetivos de la empresa, la manera que se aproximará a su público y sus estrategias de crecimiento y desarrollo futuro.

– Menciona algunas de las funciones de la Cultura Organizacional.

Proporciona sentido de identidad, refuerza la estabilidad, genera compromiso, mantiene unión, crea sentido de pertenencia

– ¿Qué hace una Cultura Organizacional fuerte y aspiracional?

Es cuando la mayor parte de los miembros se rigen de acuerdo a la misión, la visión y los valores de la organizacion

– Comparte y reflexiona sobre las manifestaciones de la Cultura Organizacional en tu organización.

Reconocimiento de logros, asensos. Concientización sobre
peligros que se pueden presentar en las áreas de trabajo y capacitación para ver
dichos peligros y evitar incidentes.

– ¿Qué papel juega la Misión, Visión y Valores en la Cultura de tu organización?

Es la base de la organización, de ahí se parte para fijar objetivos y metas a cada colaborador.

cONISDERO QUE ES LO QUE HACE LA DIFERENCIA EN UNA ORGANIZACION. LA MISION , VISION Y VALORES, ES LA ESCENCIA Y CON LO QEU SE PREDICA EN LA EMPRESA.

Construir equipos que sean diversos en talentos

La manera como superamos los retos y se resuelven los problemas

Sin duda la misión y visión em mi Organizacion está comprometido generar productos de alta calidad gente y medio ambiente responsabilidad