FORO – Deja tu opinión

Llevar a cabo reuniones tanto en general como particular, basadas en una retro-alimentación entre los miembros del equipo de trabajo para establecer que se esta haciendo bien y mal, así como para puntualizar medidas basadas en las opinioes de cada uno y en general para corregir y mejorar

Escuchar las opiniones y propuestas de mi equipo e innovar.

Escuchar las opiniones de mejora de todos los miembros, ya que todos tienen algo que aportar sin importar la función que cada uno haga, por que cada persona desde su lugar aprecia las cosas de diferente manera

hacerles las 3 preguntas

Realizar reuniones, en las que podamos dar nuestros puntos de vista para ver en que fallamos y como podemos solucionarlo sin afectar los intereses de nadie

Siempre tratar de tener una relación cordial y de confianza entre colaboradores, fomentando la convivencia y compañerismo.

Ser firme en las determinaciones, pero sin dejar de escuchar la retroalimentación que realizan los colaboradores para saber si en las fallas podemos mejorar aun más

Reconocer y transmitir a mi equipo las metas logradas durante un periodo de 90 días, exponer cual era la situación previa y cual es la situación actual, analizar las áreas de mejora, escuchar propuestas para solucionar, proponer bases y fijar plazos los cuales se analizaran a corto plazo, checando eficacia o error a fin de perfeccionar los mecanismos implementados, reconocer los logros individuales y conocer en lo personal a los miembros de mi equipo.

Una reunión de manera quincenal en la que se de una retroalimentación de los avances y fallas tenidas en la quincena, con una lluvia de ideas para implementar acciones que nos lleven a un mejor desempeño laboral

En la reunión de equipo, exponer en lluvia de ideas de qué acciones favorecen a mi compañero de trabajo para que todo el equipo tenga un buen resultado o cumpla el objetivo propuesto.

Ser accesible con los compañeros aceptar opiniones y construir una mejor idea

No dejar a un lado que somos humanos, tener empatía por los trabajadores sin perder de vista los objetivos.

Hacer un pan de trabajo estructurado, compartiremos, estar segura que todos están convencidos que es el camino a seguir para lograr nuestros objetivos, y llevar un seguimiento semanal del en que puntos se está logrando con efectividad y en que puntos se encuentran los desperdicios, lentitudes, ineficacias, estar abierta a modificar el plan a seguir siempre que sea necesario.

Una junta para poder ubicar que podemos hacer para mejorar como equipo. Llevarlo a cabo.

Escuchar las situaciones que los colaboradores perciben y actuar conforme a ello en conjunto con lo visto por la gerencia