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FORO – Deja tu opinión
joseantonio.salazar@mm.gmexico.com updated 14 hours, 36 minutes ago 231 Members · 233 Posts -
Buenas noches, motivar en el equipo la participación en reflexiones semanales y cumplir en hacer cambios evidentes
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retroalimentaciones mensuales con cada integrante del equipo en 3 ejes: colaborador, líder y equipo, identificando de lo ocurrido en el mes las fortalezas y áreas de oportunidad en cada uno de los 3 puntos y sobre eso crear un plan de acción de acuerdo a lo identificado.
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Llevar a cabo indicadores de desempeño donde se revisen y se le de una calificacion a cada operacion ponderando los parametros de cada una de ellas y comparando con los real , sobre eso de trabajria el pla de mejora.
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Mantener reuniones efectivas con el equipo de trabajo, realizar retroalimentaciones, saber escuchar y mas que nada generar confianza en el colaborador.
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Poner siempre por encima a la persona y al cliente, el respeto y confianza entre Equipo y Clientes. Y utilizar metodologías ágiles.
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Retroalimentación inmediata. También me ha funcionado como líder escribir una cosa buena realizada por cada colaborador.
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Implementar junta diaria para dar seguimiento a las desviaciones del proceso.
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Primero que nada detectar las áreas de oportunidad y realizar una reunión de equipo donde se señalen las oportunidades y escuchar cada propuesta para ser aceptada dándole el valor de equipo, después evaluar el desarrollo de el área y felicitarlos por los resultados y ponernos nuevas metas de crecimiento.
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