FORO – Deja tu opinión

Establecer comunicación asertiva y escuchar sobre las

deficiencias en el proceso de entrega de resultados

LA RETROALIMENTACIÓN, SIMPLEMENTE RETROALIMENTACIÓN EN BASE A LA OREFLEXIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y RESULTADOS, PROGRAMANDO UNA SESIÓN POR SEMANA

platicar cuáles son las áreas de oportunidad para la mejora continua de labores

proporcionar capacitación laboral y manejo de recursos

TRABAJAR CON EMPATIA, BUEN ANIMO Y RESPETO

dialogo asertivo, evitar burlas o criticas no cosntructivas

Implementar más reuniones de retroalimentación hasta llegar a ser la máquina perfecta.

Fijar sesiones para establecer objetivos, brindar confianza y recibir retroalimentación de las opiniones para realizar las labores encomendadas en tiempo.

Escuchar atentamente a los colabboradores, saber cuales son sus problemas personales y laborales, así como pedir su opinión en que se puede mejorar en la organización.

– Optimizar recursos y redoblar esfuerzos

Realizar reuniones con los colaboradores, a efecto de identificar las posibles problemáticas que se estén suscitando e identificar que es lo que se hizo bien, que es lo que se esta haciendo mal y establecer soluciones.

Agendar reuniones en las que exista una comunicación abierta a base de retroalimentación para obtener mejor rendimiento

definitivamente se trata de obtener mejor preparación en mis colaboradores, obtener mayores conocimiento y habilidades en el desempeño de nuestra función

Claridad en mi plan de trabajo para poder transmitir la seguridad necesaria, organizar reuniones de equipo donde compartamos ideas que nos ayude a optimizar para ser un equipo eficiente y efectivo, ser firme en mis peticiones sin dejar de lado esa parte humana que me acerque a mi equipo, genere confianza para obtener buenos y mejores resultados.

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