SALVADOR
Forum Replies Created
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¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad Ser Mejores con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 fricciones humanas?
Tomarlos en cuenta , respecto a sus observaciones e ideas para implementarlas en el logro de objetivos y fortalecer la comunicacion en ambos sentidos.
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¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad optimizar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 costo?
Al hacer mantenimientos , no cambiar equipos nada mas por cambiar , si se pueden reparar hay que repararlos .
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¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad simplificar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 pasos?
Hacerlos participes de todo el proceso , escuchando sus inquietudes y posibles puntos de vista para corregir fallas o para mejorarlos.
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¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad agilizar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 segundos?
Evitar el papeleo y ser mas practicos.
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¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad perfeccionar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 defectos?
En conjunto analizar ¿Que se hizo ? Cuando las cosas salieron bien , ¿Que se dejo de hacer?Cuando las cosas salieron mal y en base a eso hacer los ajustes pertinentes ,
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EL NO CONSEGUIR LAS METAS ESTABLECIDAS.
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¿Cuál es el problema más común con el que tienen que lidiar los gerentes de cualquier organización?
La falta de comunicacion , lo que conlleva a que no se tenga confianza .
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¿Cuál es el obstáculo más común que impide que un proyecto se lleve a cabo en tiempo y forma?
Por la falta de organizacion en la planeacion y en la ejecucion del mismo.Por que el lider no sabe dirigir a su equipo de trabajo en la misma direccion para avanzar.
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¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional?
Tiene un gran reconocimiento por su experiencia , la cual logra transmitir seguridad a su equipo de trabajo , que sabe como es el , como es su gente y como llegar a cada uno de ellos de una forma creible . De esta forma hace que haya confianza y sepan todos cual es la dirección que deben tomar para lograr los resultados requeridos y que use su inteligencia emocional para saber tratar los asuntos importantes de diferente manera a sus colaboradores.
¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?
Se forma un equipo mas fuerte ,por que hay conocimiento , empatia , disponibilidad , responsabilidad , disciplina , asertividad , seguridad que nos dará mas confianza para enfrentar cualquier reto no importa sus dimensiones.
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HOY me siento orgulloso de mí porque soy perseverante y no acepto un no , en cuanto a solucionar algún problema.
Te RECONOZCO por ser una persona comprometida contigo y con la empresa , te agradezco que el fin de semana que se tuvo un problema en la planta acudiste a solucionarlo , aunque no te tocara la guardia. Estuviste presente al pie del cañon , personas como usted es de las que se necesitan todas las empresas.
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“Tu trabajo, es descubrir tu trabajo y después, entregarte a él con todo tu corazón.”
¿Qué tiene que ver la frase con lo que acabas de ver en el video? Si estas en algo que te apasiona , creceras infinitamente.
¿Justino amaba su trabajo? Si , ¿por qué? Lo disfrutaba.
¿Qué motivaba a Justino a reconocer a su equipo? Hacer sentir importantes a sus conmapañeros.
¿Cuál es el impacto para Justino del reconocimiento que le hicieron sus compañeros? El que los compañeros se dieron cuenta de su labor.
¿Qué podrías hacer para reconocer el trabajo de tu equipo? Reconociendolos individualmente lo bueno que tienen en presencia de todos , para asi motivarlos y que reconozcan que están en un equipo de trabajo unido y con personas capaces de afrontar cualquier adversidad.
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Retroalimentar mas constantemente.
Retroalimentar en las buenas y en las malas , para que vean se sabe lo bueno que hacen y donde pueden mejorar.
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Con base en las situaciones pasadas comenta en el foro, ¿Cómo manejarías tú cada una de las dos situaciones que te presentamos anteriormente?
CASO 1: Hablaría con el , a solas en la oficina y le comentaría que me preocupa su situación , ya que siempre se ha caracterizado por ser una persona puntual y responsable. Le preguntaría que problemática tiene para apoyarlo y darle solución para que vuelva a ser la misma persona de siempre.
CASO 2: Cuando la cuestión es por actitud , platicaría con el , del porque de su compartamiento y lo invitaría a hacerse responsable de sus acciones y que quede plasmada por escrito en un documento con fecha de cumplimiento a todas las entregas de trabajos o informes que tenga que presentar.
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¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
PERSONAS QUE PREDIQUEN CON EL EJEMPLO Y CON ESTA ACCION LOS HACE CONFIABLES Y RESPETABLES.
¿Que tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
LIDERES QUE SEPAN GUIAR A LOS DEMAS PARA CRECER
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
CUANDO EL COLABORADOR EN BASE A LA RETROALIMENTACION QUE RECIBE , SE SIENTE CON UN ALTO SENTIDO DE PERTENENCIA , ESTO HARA QUE GENERE MEJORES RESULTADOS DENTRO DE LA EMPRESA.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
EL COLABORADOR AL SABER QUE ESTA HACIENDO LAS COSAS BIEN MEDIANTE LA RETROALIMENTACION DONDE VALORA LO BUENO , LO MALO Y LO QUE HAY QUE HACER PARA MEJORAR.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonistas y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
PORQUE SE CONVIERTEN EN LA OPORTUNIDAD PERFECTA PARA HABLAR Y ESCUCHAR , CREANDO UN AMBIENTE DE CONVERSACION Y REUNION EFECTIVA.
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Me perciben como una persona cercana y abierta al dialogo.