LLEYMI
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definitivamente se trata de obtener mejor preparación en mis colaboradores, obtener mayores conocimiento y habilidades en el desempeño de nuestra función
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es obtener mejores resultados
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ya de entrada en mi área de trabajo tenemos procedimientos definidos que debemos seguir si o si, lo que puede simplificar todo es realizar esos procedimientos correctamente
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que todos tengan pleno conocimiento de los objetivos, metas y la forma como debemos alcanzarlos
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analizar, revisar, corregir
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la baja productividad
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No analizar los resultados que se están obteniendo, para de esta forma detectar las fallas y mejorarlas, teniendo el apoyo de su equipo de trabajo.
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una mala planeación y organización, en quién se delegan las actividades y la falta de supervisión
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un lider con inteligencia emocional sobe manejar sus emociones, se dirige a todos, puede felicitar en publico y corregir en privado, es empático, dialoga con sus colaboradores.
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Hoy me siento orgullosa de mi porque he mejorado mi desempeño en mi lugar de trabajo.
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me gusta la función que tengo enconmendada, me gusta saber que puedo ayudar a diversas personas cuando tienen alguna problemática. Considero que si, Justino amaba su trabajo, aunque me pareció que se sentía solo y esto cambió cuando lo reconocieron sus compañeros, se sintió incluido.
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Reconocer los aciertos de mis colaboradores
hablar con ellos asertivamente sobre lo que esta ocasionando problemas y lo que quiero obtener, que son mejores resultados
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Trato de buscar el momento preciso para hablar de lo que ha sucedido, siendo clara en lo que quiero decir, el porqué no es correcto, la forma de evitarlo y solucionarlo.
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El lider que buscan es aquel que se preocupe por sus colaboradores, que cuide de ellos en varios aspectos, que conozca sus competencias y obtenga el mejor resultado de ellos a base de la retroalimentación.
Forman a aquellos que logran obtener los mejores resultados de su equipo de trabajo, que predican con el ejemplo, que son empáticos, que cuidan a sus colaboradores.
El papel de la retroalimentación es que en base a el dialogo con los colaboradores, se busque obtener un mayor conocimiento, partiendo de lo que se hizo y lo que se puede mejorar.
A través de la retroalimentación y el reconocimiento a los colaboradores, ellos se sienten incluidos y dan más de si mismos, de manera positiva, para obtener mejores resultados.
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cuando se tiene una actitud positiva generas un mejor ambiente de trabajo, la gente da voluntariamente mas de si, te tienen confianza y se acercan en caso de duda, a diferencia que si eres poco accesible, cortante y enojon