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  • eguardian@academiaroga.com

    Member
    May 1, 2023 at 7:26 pm

    1.-la presencia del lider impulsa el rumbo de hacia donde quiero ir

    2.- nada de lo bueno hubiera pasado, el equipo se dividiria

  • eguardian@academiaroga.com

    Member
    May 1, 2023 at 7:17 pm

    lo mejor que pude aprender fue siempre ser congruente con lo que digo vs con lo que hago, esta persona me enseño que eso se puede lograr, por que confiaba plenamente en sus palabras. lo que decia se hacia

  • eguardian@academiaroga.com

    Member
    February 21, 2022 at 8:45 pm

    generar un ambiente agradable, sano y confiable. ellos se sientes motivados

  • eguardian@academiaroga.com

    Member
    February 21, 2022 at 8:21 pm

    respetando su tiempo para diversas actividades, y negociando algun contratiempo que llegaran a tener.

  • eguardian@academiaroga.com

    Member
    February 21, 2022 at 7:52 pm

    EMPATIZAR. eso nos deja una grata leccion.

  • eguardian@academiaroga.com

    Member
    February 21, 2022 at 7:40 pm

    dedicar el tiempo justo a cada colaborador de la manera mas eficaz.

  • eguardian@academiaroga.com

    Member
    February 19, 2022 at 9:00 pm

    Es muy facil adaptarse al cambio incluyendo la diversidad, no solo se trata de una preferencia, sino de las caracteristicas que tenemos cada uno, el respeto como primer cualidad.

  • eguardian@academiaroga.com

    Member
    August 17, 2021 at 12:06 pm

    1) Todos queremos y necesitamos reconocimiento, Es clave que los empleadores se centren en cómo hacer que el reconocimiento auténtico y significativo forme parte de su filosofía de gestión para retener a los mejores talentos y fomentar un alto rendimiento.

    2) no hay como tal un plan de reconocimiento, solo Indicadores de avance y reconocimiento público/virtual de los avances.

    3) sea especifico, autentico, creativo

    4) que sea publica, espontanea, si se puede remuneradora.

    5) solo con bonos de productividad, concursos de proveedores.

  • eguardian@academiaroga.com

    Member
    August 16, 2021 at 8:13 pm

    escuchar, saber explicarse y concienciar que cada uno es diferente.

  • eguardian@academiaroga.com

    Member
    August 16, 2021 at 12:46 pm

    una persona dice mas con su comportamiento que lo que pudiera hablar, hay que estar pendiente de lo que demuestra

  • eguardian@academiaroga.com

    Member
    August 16, 2021 at 12:45 pm

    Una persona dice mas como se comporta que lo que dice, hay que notar siempre el lenguaje no verbal

  • eguardian@academiaroga.com

    Member
    March 22, 2021 at 9:17 pm

    A mi familia por el apoyo que siempre me han brindado

    a mis compañeros por su gran esfuerzo

  • eguardian@academiaroga.com

    Member
    March 22, 2021 at 8:14 pm

    Escribe la práctica cultural que más genere CONFIANZA por parte de tu organización hacia tus Clientes, por favor sé muy descriptivo hablando del por qué

    como lo dice… CONSIENTE TU HOGAR con precios accesibles y créditos cómodos, buena atención y calidez en el trato.

  • eguardian@academiaroga.com

    Member
    March 22, 2021 at 7:54 pm

    Por favor describe con detalle ejemplos en donde veas reflejadas las acciones y/o comportamientos observables de las 5 Dimensiones del Modelo GPTW® en tu organización.

    Participa en el foro, en donde puedes compartir tus ejemplos de:

    respeto, al momento de incluir diversidad de generos con respeto.

  • eguardian@academiaroga.com

    Member
    March 22, 2021 at 7:18 pm

    Que elementos hacen que un lugar sea un gran lugar para trabajar?

    Creo sin duda el ambiente laborarl, el respeto y confianza del equipo, desde el jefe hasta el ultimo escalon.

    * Como impacta ser parte de un gran lugar para trabajar en la experiencia de los clientes?

    en el servico que se le brinda alos clientes, eso genera mas cartera e clientes y una experiencia de compra genial

    * Cual es el impacto que los clientes viven cuando su proveedor no es un gran lugar para trabajar’

    desconfianza.

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