MARIANA
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Generar confianza con mi colaborador siguiendo la visión y misión de la empresa y la cultura organizacional. Lo lograre con base a mis anotaciones de este curso a partir de mañana estableciendo metas y un tiempo limite para ver los avances.
Reforzando la honestidad, confianza, valores personales y laborales.
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Siendo honesto generando confianza ante mis compañeros y siguiendo la visión, misión y valores de la empresa.
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Principalmente mantener unida a la institución y a los integrantes, indicar lo que podemos y no podemos hacer definiendo limites.
Cuando la cultura es fuerte y aspiracional refuerza la estabilidad en el sistema controlando guiando y moldeando a los individuos.
La misión, visión y valores juegan el papel mas importante para un negocio efectivo y exitoso.
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Cuando dos o mas partes intercambian bienes o servicios se genera un negocio y si esto tiene organización se convierte en una empresa.
Cultura, es cultivar progreso y civilización entre personas. Para poder tener una buena cultura necesitamos instrumentos, mitos, valores y lo mas importante confianza , cuando hay confianza entre personas ya sea laboralmente lograremos un buen ámbito de cultura lleno de comprensión y la comprensión nos ayudara a saber como piensa nuestro grupo laboral.
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Hoy me siento orgulloso de mí por aportar a la empresa mi dedicación, conocimientos, lealtad.
Por mi crecimiento profesional dentro de la misma. -
Tu trabajo, es descubrir tu trabajo y después, entregarte a él con todo tu corazón.”
¿Qué tiene que ver la frase con lo que acabas de ver en el video?
Cuando amas tu trabajo lo haces con entrega y dedicación tratando de dar siempre lo mejor.
¿Justino amaba su trabajo?, ¿por qué?
Claro que amaba su trabajo, siempre dando lo mejor de él.
¿Qué motivaba a Justino a reconocer a su equipo?
Motivar a sus compañeros reconociendo sus logros y trabajando en equipo.
¿Cuál es el impacto para Justino del reconocimiento que le hicieron sus compañeros?
Que a pesar que el no estaba directamente con ellos forma parte de su equipo de trabajo y buscaron la manera de darle un reconocimiento.
¿Qué podrías hacer tu para reconocer el trabajo de tu equipo?
Motivarlo, apoyarlo y dar pequeños detalles que hacen sentir bien al ser humano -
Acción 1: Reunirnos una vez a la semana para saber sus inquietudes y dudas.
Acción 2: Cada 15 días retroalimentare los procedimientos básicos del área, si hubiera nuevos procedimientos se los enseñare.
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Considero que para ambas situaciones debo invitarlos a hablar en privado, explicare el motivo de la reunión y establecer un dialogo de confianza y abordar el tema que esta afectando al equipo y a las demás áreas.
Armaría mi reunión con base a la herramienta DAR para detectar las áreas de mejora, analizar en conjunto y retroalimentar, establecer una fecha límite para ver mejorar o tomar decisiones. -
¿Qué tipo de liderazgo buscan Los Mejores Lugares Para Trabajar®?
Un líder que guíe, empático y que aporte buenas ideas para el crecimiento de su equipo.
¿Qué tipo de líderes forman Los Mejores Lugares Para trabajar®?
Lideres que puedan guiar con directrices como con su ejemplo, de esta manera el líder real lograra que todo su equipo logre sus metas y buenos resultado.
¿Cuál es el papel de la retroalimentación en el proceso de crecimiento de un colaborador?
Es muy importante la retroalimentación ya que mientras más capacitado este el colaborador dará mejores resultados.
¿Por qué puedo influir en los demás a través de la retroalimentación?
Retroalimentar a un colaborador nos permite saber si están trabajando bien o en que están fallando, y de esta forma el colaborador trabajara de la misma manera que el líder.
¿Por qué la retroalimentación es uno de los elementos clave para contar con colaboradores que se sientan protagonista y orgullosos del impacto de su trabajo en la organización?
Por que le brindamos confianza y seguridad al colaborador.
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La confianza es la base fundamental para cualquier relación en este caso laboral líder-colaborador, de esta manera la empresa buscara fomentar la comunicación autentica y veraz para generar confianza y así aumentar la calidad y productividad del trabajo. Un líder debe ser empático y lograr un contorno lleno de confianza en su equipo.
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Tener una buena comunicación líderes-colaboradores, siempre con respeto y confianza.
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cobranza2@netmar.com.mx.
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Considero que contamos con un clima agradable de trabajo como un atardecer, siempre con respeto, honestidad y humildad.
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Trueno y tormenta, es un clima pesado para laborar.
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Teniendo mi trabajo en tiempo y forma contribuyo a que otras áreas puedan realizar su trabajo sin demora y generar ingresos a la empresa.
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Esta lección me puso a pensar y en efecto puedo ayudar a mis compañeros con la experiencia que tengo, darles consejos para agilizar el trabajo, evitar el re trabajo y obtener un ambiente laboral sano. Tomar capacitaciones y en equipo pensar que podemos lograr juntos.