Andrea
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Elegí a una Analista Sr. de Comunicación y Marketing con quien he trabajado todas las campañas de comunicación desde mi ingreso a la empresa, esta Analista Sr. siempre cuenta con muy buena actitud y proactividad. En otra área nos retrasaron mucho la entrega de información y tuvo que hacer de manera express un comunicado el cual por la misma premura, sufrió muchos cambios antes de la versión final. Cuando terminó los cambios le mandé un mensaje personal diciéndole lo agradable que es trabajar con ella y resaltando su talento como diseñadora, le agradecí por el esfuerzo extra y le dije que ” Se lució como la grandes con el comunicado” (Con GIF de ovación incluido). Su respuesta fue…” Gracias a ti Andy! Te mando un abrazo grande”.
También elegí a mi jefa, ya que la semana pasada mi perro (quien es mí adoración) se enfermó y me tenía muy preocupada porque no mejoraba. Mi jefa me dio permiso para llevarlo al veterinario y ha estado muy al pendiente. El día de hoy le envié un panqué de nuez hecho en casa para que lo disfrutara en una tarde lluviosa con un café. Es muy fácil comunicarse con ella ya que es empática y muestra interés por las personas, no nos ve sólo como empleados.
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Depósitos:
1.-Reconocer mi esfuerzo en la correcta gestión de mis proyectos
2.- Brindarme el empowerment en la planeación y toma de decisiones
3.- Darme el apoyo para que los objetivos se cumplan en tiempo y forma
4.- Mantenerme informada de las cosas importantes y que impactan mi trabajo
5.- Apoyar mi desarrollo personal y profesional
Retiros:
1.- Que otros proyectos puedan tener mayor prioridad que los míos.
2.- Que me cambien en último momento las reuniones o frecuentemente se reagenden
3.– Que otros miembros del equipo no muestren interés en participar activamente y colaborar
4.- Que la información esté incompleta o sea confusa y esto ocasione omisiones o errores en mis actividades
5.- Que no se cumplan los acuerdos en tiempo y forma.
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This reply was modified 3 years, 8 months ago by andrea.martinez.
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La práctica cultural que mas genera confianza es “Charla con líderes”, donde cualquier colaborador puede expresar sus ideas, inquietudes y preocupaciones, los líderes responderán honestamente y asertivamente para que la comunicación sea clara y precisa. Además de que permite el acercamiento con los miembros del equipo y es el termómetro de los líderes para conocer cómo se encuentra el equipo en cuanto a la percepción de la empresa, los proyectos, sus equipos y sus líderes, que tan bien fluye y se permea la comunicación a lo largo y ancho de la organización.
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1.- Genera compromiso en los colaboradores
2.- Se atrae y se retiene al mejor talento
3.- Los clientes invierten más en un GPTW
4.-Se crean equipos colaborativos y de alto desempeño
5.- Promueve el desarrollo personal y profesional de los colaboradores.
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Respeto: Respetamos a todos los colaboradores en cuanto a sus creencias, religión, orientación sexual y se les hace sentir parte del equipo, se toman en cuenta su conocimiento, opiniones y experiencia.
Imparcialidad: Todos los colaboradores son parte fundamental de la compañía sin importar su puesto o nivel dentro del organigrama, todos tenemos acceso a oportunidades de desarrollo y crecimiento dentro de la empresa.
Credibilidad: En cada uno de nuestros proyectos, en la interacción con nuestros clientes y en nuestro día día aplicamos los valores de la empresa, con el fin de lograr nuestra misión y los objetivos del negocio.
Orgullo: Hacemos parte de nuestros logros a las personas que conforman nuestra comunidad, dentro y fuera de la empresa. Celebramos aniversarios, cumpleaños y logros a través de diferentes medios (Redes sociales, correo, whats app, se envía un kit de celebración a la casa de los colaboradores).
Compañerismo: Los equipos son multidisciplinarios, acorde a nuestro perfil, experiencia y fortalezas buscamos enriquecer y contribuir a los proyectos para ser más eficientes y ayudar al equipo.
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-En mi experiencia, lo que hace un Gran Lugar Para Trabajar es la diversidad de pensamiento, talento, conocimiento y experiencia, para que esto funcione a corto, mediano y largo plazo es necesario el respeto y la confianza entre los equipos de trabajo, se genera comunidad y aportaciones de valor en el cumplimiento de objetivos.
-Considero que lo que hace que las personas den lo mejor de sí, es encontrar el sentido a lo que hace, es decir, qué se hace, porqué se hacen y para qué, aquí el líder tiene un papel fundamental en la dirección y coacheo del equipo.
-Yo creo que sí es necesario un GLPT en la sociedad, el trabajo digno y bien remunerado contribuye a la realización de las personas en lo profesional y por consecuencia en lo personal.