FORUM: Actions to implement

Hablo con el equipo acerca de temas personales cuando se notan en su rendimiento,2 dar más tiempo de calidad,

El tener con el colaborador un trato directo y poder conocer su forma de pensar analizando su lenguaje verbal y coorporal

El incluir al colaborador a diversas tareas

El reconocer sus habilidades

trabajar en mis tiempos y ser un poco mas organizado

Pienso que el mayor reto para mi es motivar al equipo para que no bajen el rendimiento, mantenerlos motivados.

Puedo escucharlos mas para ver sus ideas capaz implementandolas siempre y cuando sean efectivas y cumplan los objetivos se podrian implementar y guiandolos para que sean proactivos y de brindar opciones manteniendose motivados.

<div>El equipo de trabajo de lo mejor de si mismo.</div><div>

Entablar conversaciones individuales con los integrantes del equipo

</div>

Debo empezar a relacionarme de manera mas cercana a amis colaboradores.

Además debo tener más empatía con mi grupo de trabajo

Mi reto sería aportar más de mis conocimientos para hacer crecer un formar un mejor equipo

trabajar más en equipo y acércanos más cómo compañeros para que todos tengamos un mejor desempeño laboral

<font _mstmutation=”1″ _msttexthash=”2234518″ _msthash=”356″>My challenge would be to keep them together as they are today.</font>

<font _mstmutation=”1″ _msttexthash=”2234518″ _msthash=”356″></font>

I’m working in a roll where all team work together

mejorar en la comunicación efectiva, socializar más

El poder ayudar a mis colaboradores en temas personales es uno de los retos que me ha dado resultado para generar una gran confianza y a la vez un vinculo muy fuerte, y en consecuencia una gran eficiencia laboral.

Las acciones a trabajar es ser cada dia mas consciente de la problematica en general de la sociedad, necesidades basicas y buscar la manera de ayudar con un buen liderazgo para formar gente capacitada y preparada ante cualquier adversidad.

Mi reto seria solidificar la competencia de mi equipo de trabajo.

Las 2 acciones en las que puedo empezar serian alcanzar los objetivos de la organización y cuidar el vinculo y la confianza de mi equipo.

Cualidad Empatía

Trampa: Complacencia

Reto: Procrastinación

Alergia. Egocentrismo

Plan de trabajo: Empatía inteligente en 4 pasos
1.-Escuchar con la mente abierta sin prejuicios.
2.-Mostrar interés por lo que nos cuentan. No vale escuchar solamente, debemos mostrar interés.
3.-Es importante no interrumpir mientras nos hablan.
4.-Evitar dedicarnos a dar consejo e intentar sentir lo que el otro siente.