FORUM: Actions to implement

Lo principal y básico es el respeto y la empatía, con esto se mantiene vínculos solidos de confianza y lealtad

El equipo es como una familia, debemos tener union, Confianza y compañerismo, ante diversas situaciónes.

La mejor manera de mostrar interés en mis colaboradores es estando presente, que se sientan apoyados y motivados. Las ausencias por pandemía en Home Office afectaron en gran medida esa relación, ahora el reto es retomar esta nueva realidad y cercanía en todo momento, escuchandolos y fomentar la confianza y relación de persona a persona.

A pesar de que tengo múltiples actividades como Jefe de Bodega, trató de hacer espacio para reunír al equipo y compartir diferentes temas personales y laborales, tratando de escucharlos, apoyarlos siempre será un reto para mi, capacitarlos para asegurar creciemiento en sus vidas.

Compartir más tiempo para conocer sus intereses.

Podría organizar una comida mensual.

2 veces al año organizar también alguna actividad de convivencia, coordinarnos para una salida a un lugar restaurante/cine/boliche, etc.

1. Convivir con ellos fuera del trabajo, con solo 1 día de descanso a la semana me enfoco en utilizar mi tiempo en mi familia, ya que entre semana no los veo por mi horario.

2. Hacerme un espacio al menos 1 vez al mes, ser mas sociable (ya que prefiero estar siempre en casa cuando no estoy trabajando).

1. ¿Cuál de esas formas representa hoy un reto para ti?

No tengo colaboradores a mi cargo, pero la que significará un reto será “crear oportunidades para nuevas experiencias”. Mi percepción es que debes conocer muy bien a tu colaborador en cuanto a sus capacidades, fortalezas, y gustos. Todo esto para poder ofrecer una oportunidad que signifique algo para el/ella y que promueva su crecimiento profesional.

2. Escribe 2 acciones específicas en las que puedas empezar a trabajar

1. Cuando tenga una persona a mi cargo, conocerla a fondo, buscar identificar con objetividad sus pasiones, metas, fortalezas y capacidades.

2. Una vez teniendo este conocimiento, retar a la persona y buscar encaminar su desarrollo en esas fortalezas, con el objetivo de potencializar sus capacidades

Encontrar oportunidades para apoyarlos en temas personales, creo que debo de promover los temas personales cuando se de la oportunidad y escucharlos y conocerlos mas sobre los temas que son importantes para ellos.

Crear espacios donde se puedan compartir experiencias personales

creo que soy muy empático con mi equipo y tengo muy buena relación, además creo que es autentica.

Pero puedo mejorar buscando mas cercanía con ellos, felicitandolos en días especiales y que los haga sentir especiales

Mi mayor reto es hacer tiempo para ellos.

1. Hacer un espacio en la agenda después de la junta semanal para platicar temas diferentes a los de trabajo con ellas.

2. Separar tiempo para compartir tiempo en la comida con ellos.

Contemplar en decisiones que involucren a ellos, creo que el momento de hacerlo participes del plan, será mas sencillo que cada uno haga su mejor esfuerzo para lograrlo y entiendan las consecuencias del logro y no logro.

Tener mas acercamiento en su vida, identificar su motor, que sientan mi interés mas cercano, un interés genuino y real.

El vinculo que se pueda crear con ellos es importante ya que siendo un líder es tener la empatía con cada uno colocándonos en el lugar de cada uno crear esa confianza que así como poder la libertad de hablar de cosas laborales también las personales sean parte de y buscar soluciones juntos sientan el apoyo deseado y se sienta el valor que se tiene con cada uno .

La forma que representa un reto para mi sería el reconocimiento y la inclusión en el trabajo

Acciones

Involucrar mas a mi equipo y reconocer sus fortalezas y agradecer su aportación y participación

es dar mas tiempo mio en lo personal involucrarme encada uno de mis colaboradores

en algun evento o actividad

considero que la relacion en equipo si es buena por tiempo que se convive

por la confianza y respeto a cada uno de mis colaboradores

si se sienten valorados por pequeños que sean los detalles

1.- mantener un apoyo pesonal, quiza por falta de tiemp, es el reto que me pondre

2.- Acciones: Escuchar mas sobre su vidas pesonales, y de los retos y metas personales fuera del trabajo.