-FORO: Tu opinión es importante para nosotros

Establecer con el equipo de trabajo procesos más ágiles que permitan ahorrar tiempo en la entrega de las actividades

resolver los asuntos de manera eficiente en el menor tiempo.

Atender a la especialización por áreas

Enfocarnos en el resultado y las acciones que realizaremos para obtener resultados significativos optimizando los procesos.

Definir los horarios y diseñar el enfoque del
trabajo para no generar retrabajo, eliminando actividades ineficientes e innecesarias.

Utilizando las herramientas correctas, y y que no sean costosas.

Buscar y encontrar las mejores alternativa en relación a los costos generados, desde luego sin sacrificar los materiales.

Colaborar en el trabajo en equipo, establecer ideas, detectando los procesos adecuados para cumplir con el objetivo.

– Identificar con el equipo de trabajo que actividades o documentos son innecesarios o como pueden simplificarse a fin eficientar el tiempo de labores.

REALIZR LA REVISION DE LOS ACUERDOS Y TRÁMITES EN LÍNEA, ASÍ SE EVITARA EL COSTO DEL PAPEL EN REBVISIONES

TRATAR DE PREVER EN LOS ACUERDOS LOS SIGUIENTES PASOS A DAR, PARA IR ADELANTANDONOS A LO QUE SIGUE

Entregar los documentos sin errores.

Hacer notas en los expedientes para saber en que estado se encuentran y no tener que revisarlo todo

1.- Adaptar a los integrantes del equipo de trabajo, para utilizar estrictamente lo necesario en la elaboración del producto y con ello dar un excelente servicio al cliente.

Priorizar

Me parece que este tema está íntimamente relacionado con los anteriores, en mi caso podría ser eliminar desperdicios de tiempo, como la revisión múltiple del proyecto, a través de la síntesis del mismo.