-FORO: Tu opinión es importante para nosotros

implementar procesos mas agiles y capacitaciones, talleres que les sirvan para adquirir mas practica y conocimientos

Determinar los materiales que mas se utilizan y analizar si es necesario su cambio constante o no se ha atacado el problema raiz que daña dicho material o refaccion.

Analizar e identfcar areas de oportunidad y trabajar en ellas

Revision de las labores diarias, reportes de operacion, actualizacion constante de procedimientos

Analizar procesos que se realizan para optimizar y revisar materiales para mirar cuales son necesarios y cuáles no.

Capacitación para operadores para mejor manejo de materiales.

Revisar y reducir lo que no ocupamos en área de trabajo

Mejorar los mantenimientos preventivos a los equipos y maquinaria, mejorar competencia del personal.

¿Qué idea se te ocurre implementar en tu trabajo para poner en práctica la habilidad optimizar con tu equipo que los oriente hacia la meta de 0 costo?

Concientizarlos para que identifiquen el impacto que se tiene al realizar compras de mas

Primero. dar un vuelta en almacen y ver, realmente cual es el costo de produto parado que tenemos ahí.
segundo. Diagnosticar porqué carajo tenemos tanto producto que se pidió , se gastó y no se usó¡

tercero: implementar un plan de mejora y aprovechamiento, es decir. ver donde podemos implementar loq ue tenemos guardado o ver la manera de venderlo y refacturarlo.

cuarto. Tener un mejor concepto de lo que se va a pedir en el futuro, tener una revisión exhaustiva al princiipio, para ver que se usa y que no se va a usar más. estandarizar y poner en marcha la mejora

Revisar que recursos de la organización, área o gente están siendo utilizados y NO están impactando en el resultado del objetivo.

Algunas juntas no son necesarias todas las personas, adicional que considero que a veces estamos como +2 personas fungiendo como PM y eso no es muy optimo.

Del mapa de procesos con los que se cuenta en el área, identificar en conjunto con el equipo, los recursos, costos, pasos, tiempo, que son utilizados. Y, de ahí comenzar a medir desde ese punto de partida, utilizando la reducción de algunos de los puntos anteriores, medir nuevamente para identificar si el resultado se mantuvo o incluso mejoró. Tomar nota y hacer los ajustes para seguir optimizando.

Mejora continua

Capacitar a los colaboradores para realizar el mantenimiento en tiempo y forma para evitar perdidas de tiempo en averías de los equipos. También contar con stock disponible de piezas más indispensables para la maquinaria.Capacitar a los colaboradores para realizar el mantenimiento en tiempo y forma para evitar perdidas de tiempo en averías de los equipos. También contar con stock disponible de piezas más indispensables para la maquinaria.

Días libres al que tenga mayor reducción de costo en una evaluación mensual