FORO: Tu opinión es importante para nosotros

La honestidad es el principal valor de un lider, soy lo suficientemente honesto de reconocer las habilidades o áreas de oportunidad de nosotros mismos esto nos permite conocernos, aceptarnos y trabajar en ellas. Aprender por unos mismo o pedir ayuda en caso de ser necesario.

Yo considero que debemos enfatizar la honestidad, con nuestro equipos y con nosotros mismos, pues de esta forma podemos tener una mejor comunicacion y logramos resolver los problemas y los retos con informacion verdadera.

Hola, el valor de la honestidad cuando vemos que en la nómina se capturó por error algo de más lo corrijo para que no se pague de más, ni de menos, sólo lo que es, aunque alguien no esté contigo físicamente supervisando esto, lo hacemos por ser lo correcto.

Norma Mtz

Hola, la honestidad la vemos a diario al efectuar la nómina, pagando lo que corresponde a cada persona, ya sean activos o bajas.

“Las palabras convencen pero el ejemplo arrastra”, ante todo considero debemos ser congruentes con lo que pensamos, decimos y hacemos, el decir que soy honesto, que escucho, que veo por mi equipo no es suficiente, lo que realmente impacta es lo que realmente mis equipo ve que yo hago, como yo interactúo y como yo resuelvo. En lo personal siempre me ha ayudado en mi trabajo el ser yo, el ser autentica, el no tener miedo a decir “no se” o “me equivoqué”. Considero que debo trabajar más en mi escucha con mis compañeros, y en mejorar mi comunicación, buscando que esta sea más clara.

Cuéntanos ¿Qué debieras aplicar en tus comportamientos para dar mas autenticidad a tu liderazgo, y así influir en tus colaboradores?

Personalmente me considero una persona muy auténtica y me parece que mis compañeros y colaboradores así me perciben, soy una persona que trata de ser muy directa, amigable y siempre en pro de colaborar con los demás.
Quizás lo que pudiera faltarme es serlo más con las personas con las que he tenido algún roce o discusión y que uedo estar limitando mi autenticidad por rencillas o problemas pasados.

Recuerda aquella(s) experiencia(s) profesional(es) en la(s) que tu autenticidad te llevó a salvar una situación difícil en el trabajo, por ejemplo:

Recuerdo perfectamente cuando se me indicó que mis responsabilidades aumentarían, en ese momento estaría cubriendo a mi jefe directo y aunque estaba muy temeroso porque llevaba poco tiempo en la empresa y si hacía mal las cosas podría estar resultando en mi contra, también dejé muy claro que no sabía, pero que estaba dispuesto a aprender con el fin de ser una persona que generara valor en la empresa. Al final fue algo que dije en mi entrevista, que iba con toda la intención de dar un plus para la empresa y que eventualmente mi esfuerzo fuera importante para el desarrollo de la misma. Auténticamente tomé el reto y a lo largo de los años he demostrado que lo que dije aquella ocasión, era lo que estaba dispuesto a entregar.

Me parece que ahora del lado de líder, me falta convencerme a mi mismo que estoy en un proceso de aprendizaje, en donde también me toca llevar a otro puerto a la persona que tengo a mi cargo y demostrarle que todo lo que he aprendido se lo puedo transmitir de manera que en un futuro muy cercano, haya dejado huella en su vida y lo haya desarrollado para seguir creciendo en esta y/o cualquier empresa.

Creo que el valor que debo enfatizar como líder para distinguirme es el carisma, porque me parece que en momentos difíciles es una función super necesaria. El saber como enfrentar ciertas situaciones con naturalidad y ser ejemplo para los compañeros.

Siempre ser muy ecuánime en todo los que expreso y que siempre prevalezca la escucha activa entre todos en el equipo, asi como tartar a todos como nos gusta que nos traten a nosotros

Creo que la mayor virtud del liderazgo es la Integridad ser Verdaderamente de una Pieza al pensar Hablar y actuar. Ser Honesto con uno mismo y autentico en el trato

la honestidad es un valor primordial, y no ante la sociedad, si no con uno mismo.

la cordialidad es sinonimo de nuestra educacion con la sociedad.

La Honestidad que es uno de los valores de grupo roga tenemos que ser honestos para ´poder ser ejemplo para nuestro equipo y que ellos vean que somos el ejemplo a seguir

Recien sucedió un evento inesperado, uno de los sistemas de la empresa estuvo fuera de funcionamiento por algunas horas afectando la operación de cientos de usuarios.

El hecho sucedió, de lo acontecido debemos aprender para evitar que en futuras ocasiones sucedan casos similares.

Reuní a mis líderes, repasamos los hechos y seguimos la siguiente agenda para resolver de fondo el problema:

* Se citó a reunión

* Se concientizó a los invitados los sobre el impacto financiero del evento

* Se repasó el objetivo de la reunión – Evitar eventos similares en el futuro –

* Se repasó la responsabilidad de cada área involucrada para minimizar riesgos en la operación

* Se estudio el evento para identificar la causa del problema

* Se definieron acciones y compromisos

Durante todo el ejericio se aclaró que el objetivo era resolver de fondo el problema dada la respobsabilidad de cada equipo participante.

El ambiente fue cordial, honesto y auténtico lo que permitió la partiicipación de todos en pro de la solución.

Creo que ser sincero es de los más importante, compartir con el ejemplo ante las situaciones que se presenten y tratar de resolverlo con la mejor cara, aprendiendo de los errores. Teniendo siempre en cuenta el valor del respeto y responsabilidad

Honestidad, creo firmemente que cuando somos honestos con lo que somos y aceptamos nuestras fortalezas y debilidades, podemos trabajar en ser mejores como personas, las personas nos perciben sinceras

El reconocer ante el equipo cuando en lo personal cometí un error, y darle confianza al equipo que pueda señalar dicho error son temor a una represalia, esto me parece crea un ambiente de confianza donde se pueden expresar sus opiniones