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FORO: tu mejor acción, ¿qué harás para incrementar la confianza?
effy griselda Balam Pool updated 7 months, 2 weeks ago 507 Members · 530 Posts -
Fomentar la congruencia con acciones, compromisos y procesos. Aunque a veces es fácil decir “tienes que confiar primero”. La realidad es que es algo incluso cultural y que rebasa el tema laboral. Dependiendo de nuestras experiencias previas podríamos tener cultura de confiar rápidamente o no hacerlo tan fácil. De mi lado me gustaría dar el primer paso, ya que como explicaban en el primer módulo “¿Por qué alguien no quería hacerlo de la mejor manera?”
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Primero que nada ofrecer a otros de mi parte acciones que los hagan sentirse en confianza conmigo. Con mi equipo de trabajo expresarles mi confianza y he visto que es mejora actuar de esa forma.
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Ser congruente en mis acciones, dar apoyo desinteresado y mostrar interes.
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fomentar la libertad de expresión en el equipo, dando foro a cualquier inquietud que se tenga en el área para resolverla en conjunto y fomentar la participación.
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Buen día,
Creo que puedo aumentar la confianza al dejar que mis compañeros conozcan al Victor como persona además de conocer al Victor como colaborador. Para hacerlo, creo que puedo usar una herramienta de Management 3.0 que se llama Personal Map.
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Ser congruente con lo q digo, pienso y hago y demostrar con hechos a lo q me comprometo
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Interactuar positivamente con mis compañeros. Un comportamiento adecuado hacia el trabajo mutuo es importante.
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Seré congruente con mis palabras y acciones para que las personas tengan confianza en mí.
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La confianza es la consecuencia de las acciones que se prometen y la realidad. Lo que siempre haré es manejarme con integridad.
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De manera bidireccional y primero que nada, hacer saber a mi equipo que tienen toda mi experiencia a su disposicipon, y de la otra forma observando el cumplimineto de los compromisos de cada uno de los colaboradores.
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No hacer micromanagement y dejar a los colaboradores trabajar.
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Una de las acciones inmediatas a realizar, será presentar a los nuevos ingresos a el staff de supervisión mandos medios, para hacer hincapié de que en caso de necesitar algún soporte, pueden acercarse con cualquier miembro del equipo
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Mostrarme tal cual soy, siempre siendo fiel a mis principios y valores marcando en todo momento la línea de respeto con todos mis compañeros.
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Retroalimentación continua, compartiendo a integrando sus aportaciones hacia el logro de algún objetivo.
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Trabajar en la congruencia entre lo que digo y hago.
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