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FORO: tu mejor acción, ¿qué harás para incrementar la confianza?
effy griselda Balam Pool updated 7 months, 2 weeks ago 507 Members · 530 Posts -
la accion de confianza que haria como entrenador de personal de nuevo ingreso seria darles el recorrido de planta que conoszacan todas las areas de trabajo para que se sientan en confianza y reconicidos de lo importante que es para nosotros que conoscan cada rincon de lo que sera su nueva casa.
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Continuar siendo congruente, mantener el respeto y la cordialidad mutua, ser más detallista en el tema personal e individual sin sobre pasar los límites, con cada compañero y compañera de trabajo.
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La confianza tiene que ser de manera mutua y para llegar a esto tendríamos que trabajar con los valores como el respeto principalmente y demostrar disponibilidad, a la par de acciones que generen este vínculo.
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MEJORAR LA ACTITUD SIN DUDA, CREO QUE LA ACTITUD CON LA QUE COMIENZAS TU DIA EN LUGAR DE TRABAJO DETERMINA MUCHO EL QUE SE LOGREN LAS METAS Y OBJETIVOS.
CREO QUE UNA BUENA ACCION TIENE UNA BUENA REACCION
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Congruencia con lo propuesto y lo realizado para generar confianza en ambas direcciones (Líder y ejecutivo), dar credibilidad a los colaboradores y sus propuestas.
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ser coherente con lo que digo y con lo que hago
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INTERACTUAR MAS CON MIS COMPAÑEROS GENERANDO CREDIBILIDAD ,RESPETO FORTALECIENDO LA CONFIAZA
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Para generar confianza es fundamental una comunicación clara sobre lo que pasa en la organización, sobre los beneficios, los deberes de cada parte y lo que se espera de cada uno.
La forma de generar credibilidad, término que veo en varias de las respuestas, es siendo congruente en lo que se dice y lo que se hace en la organización, entendiendo que todos los que laboramos en la empresa (en cualquier nivel jerárquico) somos y representamos a la organización. Sin un equipo de líderes que se hagan responsables de generar esa credibilidad es muy complicado tener un GPTW.
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Brindar confianza en mi entorno es de mucha importancia ser cordial, amable, saber escuchar, a tu equipo de trabajo, cumplir con los compromisos o buscar el cómo, eso nos da un mayor de crecimiento en el entono organizacional y personal, la confianza comienza a crecer para una mejora continua.
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Compañerismo es uno de los factores importantes para incentivar el apoyo entre colaboradores
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La confianza comienza por uno en creer o tener fe en lo que hago, si yo estoy convencido en mis actos y actitudes debe de permear al resto.
Si uno genera una actitud de credibilidad y muestra honestidad en todos los aspectos, además de responsabilidad sobre las funciones que uno desempeña, los colaboradores sienten que pueden generar un ambiente adecuado de trabajo y lograr las metas que se han planteado.
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Respeto y congruencia en las acciones para incrementar el nivel de confianza.
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