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Comparte, ¿Qué otras formas pueden servir para conocer a tus colaboradores?

• This discussion was modified 2 years, 10 months ago by  Aldo.
• This discussion was modified 2 years, 7 months ago by  Ximena Burgos.

Brindar confianza, practicar el coaching, apoyo en todo momento al colaborador.

Siempre hay que brindar confianza a los colaboradores y ser empáticos unos con otros.

Interesarse en conocerlos como personas, no solo como colaboradores de la empresa.

Acercamiento informal, reuniones semanales/mensuales, involucramiento en las actividades cotidianas del colaborador, visitas de supervisio

brindando confianza y empatia a nuestros colaboradores.

Brindando confianza a los colaboradores y ser empaticos de las dos partes

La comunicación abierta, feedback y seguimiento.

Realizar coaching con el personal, reuniones regulares con el personal, platicas informales.

brindar confianza, platicas informales

En mi caso yo aplico la platica informal, me detengo en sus areas de trabajo para platicar con ellos, platicando cosas personales, de trabajo, de familia, de sociedad etc. eso me ha funcionado muy bien.

Reuniones periódicas, pláticas informales, proceso de retroalimentación, pero sobre todo ser muy congruente e íntegro para generar la confianza y el acercamiento del personal.

tener una buena comunicacion y confianza

ser humilde, escuchar, dar confianza

tener platicas fuera del trabajo interactuar desde una perspectiva distinta