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  • Gómez Rodríguez Heidi Belen

    Member
    April 7, 2022 at 6:21 pm

    Crear espacios para que ellos puedan exponer sus intereses. Al delegar tareas y brindarles confianza ellos también podrán abrirse para saber como se sintieron en esa actividad y dar una retroalimentación.

  • icruz@academiaroga.com

    Member
    April 7, 2022 at 7:00 pm

    asignar tareas diferentes a las rutinarias para ver que area es buena en su progreso

  • jquijano@gruporoga.com

    Member
    April 7, 2022 at 7:52 pm

    Podemos conocer a nuestros colaboradores a través de un montón de actividades, retos, herramientas, dinámicas, pero creo que la más importante es la conversación 1 a 1, dándonos el tiempo y la oportunidad de conocer sus intereses, sus necesidades, sus motivadores.

    A partir de ello podremos detectar cuales son los motivadores o razones que nos permitan conectar con él.

  • h4_mpalafox@academiaroga.com

    Member
    April 7, 2022 at 8:35 pm

    Primeramente aprender a conocerlos desde lo personal y laboral y de ahy empezar a delegar, poniendo metas individualmente

  • Márquez Pérez Alejandro

    Member
    April 7, 2022 at 9:04 pm

    Una de las tantas maneras que existen para poder conocer a un colaborador es buscar un espacio fuera de la oficina. Siempre alguna comida de reconocimiento puede ser un gran paso para conocer a un colaborador. Ya que se siente valorado porque lo consideras importante por la invitación y por otro lado, sentirá el interés genuino por querer conocerlo más, de manera que sienta que lejos de ser solo un jefe, estás siendo un líder que basa su relación en la confianza y comunicación.

    El conocer al colaborador mas a fondo permitirá entender sus necesidades, sueños, metas y así, poder impulsarlo y acompañarlo a que las logre.

  • rarellano@gruporoga.com

    Member
    April 7, 2022 at 9:40 pm

    he utilizado estas formas para conocer a mis colaboradores

    1, conversar con ellos preguntarles como se sientes, que les gusta de la empresa, que tal el camino de su casa a la sucursal.

    2, asignarle nuevas tareas y preguntar como se siente realizándolas

    3. junta de 10 min en cuanto estoy en 1 sucursal para generar confianza platicar en el como, escuchar su lluvia de ideas de mejora en resultados.

  • Rubio Olivas Ana Carolina

    Member
    April 7, 2022 at 11:02 pm

    Comunicación al apoyarlos en deferentes actividades como el acomodo de surtido

  • Rubio Olivas Ana Carolina

    Member
    April 7, 2022 at 11:04 pm

    Apoyo en diferentes actividades avomodo de surtido

  • m1_apio@academiaroga.com

    Member
    April 7, 2022 at 11:06 pm

    Delegando tareas y teniendo una comunicación constante

  • t8_cherrera@academiaroga.com

    Member
    April 8, 2022 at 12:21 am

    Acercarnos a ellos tanto en lo laboral como en lo personal

  • Enriquez Rubio Cayetano

    Member
    April 8, 2022 at 9:56 am

    una puede ser invitarles un cafe fuera de horario de trabajo,otra puede ser solicirae a talento y cultura te apoye con su informacion familiar y una mas es realmente mostrar interes en ellos cuando se acerquen a platicar alguna situacion fuera del trabajo

  • mnavarrete@gruporoga.com

    Member
    April 8, 2022 at 12:20 pm

    Megusta q entre ellos se expliquen los procesos por que cada uno tiene su forma de hacerlo, y retroalimentarnos, algo que es una actividad diaria una venta a crédito nos grabamos y revisarla juntos nos ayudo a identificar ,diálogos, imagen y los motivo a conocer bien cada producto y tomar el rol de cliente nos dimos cuenta q es difícil encontrar un buen vendedor

  • Robledo Barrón José Luis

    Member
    April 8, 2022 at 12:29 pm

    convivir mas con ellos, delegarles tareas diferentes y ayudarlos y apoyarlos a que las realicen.

  • Pérez Gómez Gerardo Constantino

    Member
    April 8, 2022 at 1:07 pm

    SU CARATER, FORMA DE TRABAJAR, RESPONSABILIDAD.

  • Villa Perez Laura Cristina

    Member
    April 8, 2022 at 1:07 pm

    Observar, siempre he sido de observar a las personas, sus gestos… el lenguaje corporal me dice mucho de cada una, y eso me ayuda a preocuparme por mi colaborador cuando lo siento tenso, por otro lado me ayuda a saber su capacidad, y le ayudo a que paulatinamente logre mas.

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