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asignar diferentes tareas y asi darnos cuenta de cuales se les facilita desarrollar o en cuales tiene area de oportunidad

Conocer nuestros patrones de conducta y asi nos ayuda a entender mejor cómo es cada uno y cómo son los demás. Con esto podemos desarrollar estrategias que nos permitan adaptarnos a nuestros colaboradores para que saquen la mejor versión de sí mismos y conocerlos mas a fondo

Siempre tomar en cuanta su opinión de un tema para ver como se relaciona su personalidad con su respuesta.

Nunca dejar de acercarse a ellos conocerlos, el delegar es muy importante ya que se sentiran importantes para el equipo y es una oportunidad de conocer sus talentos o areas de oportunidad

Con la c cercanía y el trato diario se generan vínculos que nos permiten conocernos mas..y poder interactuar de manera mas activa.

Esto no solo en nuestra jornada laboral…es darnos el tiempo de poder involucrarnos mas con todo nuestro equipo de trabajo,

Estar siempre presentes y que nos vean ala par dando el ejemplo es una de las mejores herramientas que nos puede ayudar para el desarrollo el asignar actividades y delegar la responsabilidad que sean bien hechas nos ayuda a entender y saber que el otro ya ha aprendido Sin duda conocerlos es estar cerca de ellos

Escucha activa, apoyo emocional, comprensión

Preguntándoles directamente sobre como se sintieron trabajando en el proyecto/tarea que se les asignó, para que te ellos mismos con confianza te digan si les resultó difícil, si les gustó o no era lo que esperaban, así podemos ir conociendo sus capacidades y sus gustos para promover su desarrollo profesional.

DELEGAR TAREAS, VER SUS CAPACIDADES DE CADA QUIEN, ALIENTANDOLOS A MEJORAR SU TRABAJO

Delegando tareas y dandoles la oportunidad de desemplayarse en toda la tienda para conocer y ver en que área son buenos y de apoyo…

conversar con ellos , dedicarles tiempo

primero conocer y determinar la capacidad de cada uno de ellos, asignar tareas especificas y supervisando y aumentar progresivamente cada una de las actividades

Capacitación constante para que dominen las diferentes tareas a realizar,una amplia comunicación en diferentes temas.

Con comunicacion, dedicacion, acompañamiento en campo, retroalimentarlos y ellos te retroalimenten del como entendieron indicaciones, su avance

Delegar tareas, y supervisarlos acompañarlos para que se sientan seguros y desarrollar las áreas de oportunidad, así nos permite conocerlos donde debemos apoyarlos más.