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Delegar tareas

Estar muy de cerca con ellos apoyarlos y capasitarlo igual que festejar su

probar con algo diferente, sacarlos de la rutina, asignar nuevas actividades o retos a cada uno

Que sientan la confianza para acercarse, ser empaticos con ellos e interesarnos no solo en asuntos de trabajo sino tambien personales

A través de sus demás compañeros y de la forma en que trabajan en equipo

lo principal es conocerse uno para poder dar el ejemplo de lo que estamos tratando de enseñar, depues el delegar tareas poco a poco de diferente nivel con la supervicion adecuada y la comunicacion dentro de la organizacion

Delegarles tareas y responsabilidades.

Dinámicas de roles son útiles para conocer mejor la personalidad de los colaboradores.

SIN DUDA, UNA DE LAS MAS IMPORTANTES ES HACERLOS PARTICIPES DE CUALQUIER SITUACION QUE PUDIERA GENERARSE EN LA TIENDA, PERO SIEMPRE ACOMPAÑARLOS Y SOBRE TODO QUE SE SIENTAN RESPALDADOS, ASI VIVIRAN LA EXPERIENCIA DE SITUACIONES Y COMO REACIONAR ANTE ELLO

Escuchando a cada uno de nuestros colaboradores, conviviendo con ellos no solo en el ambito laboral, preguntarles en como se sienten o sus inquietudes.

Escuchar en todo momento al colaborador para ir asignando tareas en base a sus aptitudes, brindarle las herramientas necesarias con las cuales pueda desarrolarlas, enseñar como realizar las tareas, conforme avance ir delegando tareas mas complejas, es importante conocer a cada uno y escucharlos para que ellos se sientan valorados, respetados y respaldados por su lider, ser un ejemplo a seguir.

OBSERVARLOS EN SU DIA LABORAL ASI COMO PONER ATENCION A SUS DUDAS COMO SUGERENCIAS

escuchar, delegar, retroalimentar y acompañar

la convivencia diaria y sana nos acerca mas a ellos

Platicar con ellos de su vida personal para saber lo q realmente los motiva a ellos fuera de lo laboral, así como delegar nuevas actividades para ver sus capacidades