FORUM: Psychological safety in contingence situations

Adaptarnos a la nueva modalidad fue difícil, es un trabajo de día a día, de estar en pláticas con todo el equipo de los cuidados

la mejor manera de cuidar a cada colaborador es aprender a oír la necesidad de cada uno de ello s

Mis compañeros tenian la duda de que fuera real, hacerlos ver que apesar de que fuera cierto o no, nosotros necesitabamos tomar las medidas necesarias para cuidarnos y que no solo por nosotros sino por nuestras familias y que pensaran que apesar de las circunstancias habia forma de salir adelante si nos cuidabamos y nos vacunamos.

me informe de todo lo referente a la enfermedad, sus cuidados, sus consecuencias, tome los cursos que la empresa nos dio, pero no solo los tome sino aplique lo que de ellos aprendi

Darles la confiaza para que si tienen alguna duda puedan

tener la confianza de preguntar sin pensarlo

La comunicación fue algo que se reforzó con la contingencia

1. ser siempre de comportamiento visible que mi equipo vea que hay que cuidarse con todos los protocolos ( ser la primera en portar todo el protocolo ) el mejorar aun mas mi capacidad de respuesta oportuna ante cualquier situación que me hagan saber en cuanto a probables contagios o sospechosos para cuidarnos todos.

Mantener comunicación constante con la gente que trabajaba en casa, motivarlos para que lo tomarán de forma positiva por su salud y que contaban con mi ayuda, y con quién me acompaño durante esta contingencia que hay tiempos en los que hay que sacar la casta y sacar el trabajo dándonos mutuamente ánimos y cuidandonos sobre todo

Primeramente el ajuste que se realizó fue mandar a las colaboradoras a trabajar desde sus casas por lo cual se tuvo que modificar muchas acciones que realizábamos de manera presencial lo primero que se hizo fue darle la seguridad al equipo que la empresa nos estaba cuidando de cualquier contagio que le interesaba nuestra salud y seguridad, de ahí el enseñarles a utilizar los diferentes medios para empezar a comunicarnos a distancia y darles la seguridad que no importaba que estuviéramos lejos contaban con todo mi apoyo para sacar el trabajo adelante

pues adecuarme a la nueva normalidad , cuidar a los mas vulnerables , asi como brindar apoyo a los compañeros que les causaba un panico la enfermedad , ya que aca pasamos por un mes muy complicado por covid hubo un deceso que nos pego a todos (de nuestro gerente de zona ) fue un momento muy dificil pero como encargada de tienda tienes que ser el apoyo emocional de tu gente aunque uno estuviera igual o peor que ellos .

estar informado de cualquier noticia sobre el tema para poder hacer frente a los comentarios que después de platicarlos venían de fuentes no tan validas, también el abrir mucho el canal de comunicación con ellos para estar al tanto de la situación de la familia y poder apoyarlos en cualquier momento.

Actuar normal, siempre y cuando no minimizar lo que sienten. Siempre he tratado de tenerlos informados para que no caigan en pánico

crear el como adaptarnos a esta nueva normalidad, apoyandonos y cuidandonos unos a otros.

Los invite a informarnos bien sobre la situacion actual y no dejarnos llevar por comentarios sin fundamentos, hacer conciencia del beneficio que teniamos al cuidarnos todos asi como a nuestras familias, y que se sintieran respaldados por mi y sobre todo por la empresa pues somos importantes para ellos y la empresa y yo como su jefe directo hariamos todo lo posible por mantenernos informados y cuidar por su salud

Como equipo no hizo mas humanos, tener conciencia, y valorar cada minutos que pasa y disfrutarlo y sobre todo a no tener miedo porque esto nos paraliza tanto laborar como personalmente, solo fue un cambio de vida, entendieran y que saldremos adelante siempre con la medidas de seguridad requeridas