Forum: What would you do differently?

1. No esperar reuniones formales, (que se presente algún tema en particular) para dar retroalimentación si veo algo de mejora u algo positivo en algunos de los miembros de mi equipo acercarme decírselo inmediatamente.

2. Proporcionar comentarios específicos sobre lo que están haciendo bien y en que pueden mejorar escuchándolos a ellos sus expectativas y preocupaciones para fomentar un dialogo abierto y productivo para ambas partes.

Provocar un ambiente de colaboración proactiva.

No procastinar asuntos importantes que ya requieren solución.

1.- tener reuniones mas seguidas para retroalimentar a mi personal de cualquier tema que involucren la operación.

2.- Mantener mas unión con los colaboradores para tener un escarmiento y generación de confianza.

Realizamos Reuniones Efectivas de Trabajo R.E.T. Desarrollamos la Informacion de indicadores, Actividades primordiales, criticas y planes de accion.

Tomar la iniciativa para reunión de retro y prepararme con notas sobre cada avance en sesiones.

Dar un retroalimentación positiva pero de igual forma comentarle la anomalía.

1. Programar reuniones individuales regulares uno a uno con cada miembro del equipo para discutir su desempeño, metas y áreas de mejora. Durante estas reuniones, proporcionaré retroalimentación específica y constructiva, reconociendo los logros alcanzados y brindando orientación sobre cómo pueden seguir mejorando.

2. Resaltare los logros y contribuciones de cada miembro del equipo, que se reconozcan públicamente. Esto podría ser a través de un tablero de logros en el lugar de trabajo o incluso pequeñas celebraciones en equipo.

1.- Voy a tener mayor acercamiento con mis colaboradores y retroalimentar puntualmente cuando se necesite.

2.- Voy a utilizar la técnica de Sandwich para generar un impacto positivo y no una inconformidad

Diariamente, tocar los puntos positivos y negativos de cada turno, esto con la finalidad de mejorar el desempeño, cualidad y rendimiento de cada integrante, la finalidad es que todos sientan esa motivacion y competitividad, asi mismo que cada integrante retroalimente a cada uno de sus compañeros como al lider.

Juntas de trabajo y de integración que nos permitan mejorar como equipo

1. Tener sesiones de apoyo y seguimiento semanales

2. Establecer reuniones 1:1 para mejorar la relación laboral

importante identificar el momento y que no pase mucho para generar la retro

Retroalimentación de manera periódica individual y grupal presentando argumentos positivos o negativos dado el caso y generar compromisos para incrementar el sentido de pertenencia en la organización

Realizare una alimentación efectiva, utilizando la técnica del sándwich, favoreciendo el clima emocional efectivo, reconociendo los pequeños logros, promoviendo el aprendizaje grupal.

Realizar mas acciones que conyeven al mejor desempeo del equipo, y realizar reuniones con ellos aun cuando las cosas vayan bien, para gradecer y retomar el camino