Forum: What would you do differently?

Hablar sobre elogios y las cosas que han aportado al equipo, posteriormente ser más clara en lo que se espera de él.

Si aplico en la actualidad la técnica del sandwich, sin embargo, quiero enfatizar los logros y las buenas cosas que el equipo comparte y apoya.

Implementar el método DAR y hacérlas al momento que se presenten las áreas de oportunidad para dar siempre como prioridad al equipo.

Realizare retroalimentación a mi equipo, tanto de manera individual como grupal.

Para reconocer los avances y logros que como equipo logremos.

elogiar lo que realmente me gusta de ell@s

expresar pensamientos positivos

De ahora en adelante, me tomare el tiempo necesario para poder retroalimentar a mi personal a cargo, con la finalidad de mejorar en lo que ellos necesitan de mi, como tambien lo que necesito de ellos.

realizare retroalimentaciones mas seguido para que mis colaboradores se mantengan informados del resultado de sus acciones y puedan mejorarlas.

Realizar retroalimentaciones periodicas con ellos, primero resaltando sus fortalezas y segundo estableciendo objetivos para sus oportunidades de mejora, siempre cuidando que se sientan valorados.

A PARTIR DE ESTE DIA DEDICARE MAS TIEMPO A LA RETROALIMENTACION DEL EQUIPO, POR LO MENOS DOS COLABORADORES POR DIA.

Utilizare las tecnicas de retroalimentacion de manera variada, dependiendo del caso en cuestion.

Realizare retroalimentación clara para que los colaboradores tengan mejor vision de las metas y objetivos

es importante la retroalimentacion al equipo de trabajo para tener mejores rendiemientos

aplicar la formula del sanwich

PREPARAR ONE ONE CON CADA MIEMBRO DEL EQUIPO CADA 3 MESES PARA HACERLES VER COMO VAN EN SUS METRICOS Y METAS Y DARLES LAS AREAS DE OPORTUNIDAD QUE OCUPAN MEJORAR.

PARA ESTO LLEVARE LOS METRICOS CON LOS QUE LOS HE MEDIDO DURANTE EL TRIMESTE PARA LLEVAR EVIDENCIAS DE LAS AREAS DE OPRTUNIDAD

LE SPEDIRE QUE TAMBIEN ME RETROALIMENTEN EN MIS AREAS DE OPRTUNIDAD PARA PODER MEJORAR CON ELLOS Y HACERLES VER QUE QUIERO SER EL MEJOR PARA ELLOS Y QUE TRABAJO PARA ELLOS

la retroalimentacion es un ejercicio diario con el lider para asegurar una ejecucion exitosa para el plan de produccion, siempre lo realizo bajando la informacion lo mas amigable posible para que no quede ninguna duda

apartir de hoy en la retroalimentacion de mi personal es aplicar el metodo del sandwich,