Forum: What would you do differently?

definitivamente dar prioridad a la retroalimentación

usar la herramienta DAR para hacer saber las áreas de oportunidad y pedir el cambio,

utilizar la técnica del sandwich

mejorar la retroalimentacion

1: Generar retroalimentaciones más seguido y no solo cuando RH lo indica

2: Pedir retro a mi líder directo

REALIZAR MEJORAS EN LAS ACTIVIDADES CN MAYR AGILIDAD, EXPLOTAR LAS FORTALEZAS ¿,MANTENERLOS MOTIVADOS Y FAVORECER LA AUTOCRITICA

aplicar la técnica del sandwich, ser concreto y positivo

aplicar correctamente la formula DAR

Tener una reunión donde por cada semana retroalimentemos nuestra organización, siendo que agradezca el desempeño de cada uno.

Acercarme más con los colaboradores

– haremos una mesa de dialogo de manea regular y agendada, en donde expondremos los puntos de vista de cada uno de los colaboradores y cada quien hará una autocrítica y de manera anónima se hará una de los demás y se leerán para que esa persona vea si es una opinión generalizada y debe de modificar ciertos aspectos y/o hábitos, contando desde luego del apoyo de todo el equipo, realizándose las respectivas propuestas para mejorar tanto en conjunto como de manera individual.

EXPRESAR LOS REQUERIMIENTOS DE MANERA OPORTUNA

DAR MAS IDEAS PARA MEJORAR

RECONOCER LOS LOGROS PERSONAL Y GRUPALMENTE

CUANDO EXISTA ERROR HABLARLO EN PRIVADO ESCUCHANDO Y LOGRANDO ACUERDOS

hacer reuniones por semana para reconocer los resultados y solicitar opiniones para el mejoramiento de cada una de las actividades encomendadas para que de manera eficaz se realice una modificación en el proceso de cada colaborador en el área espcífica

Apartar tiempo para que todos los días haya retroalimentación.

Que esta sea oportuna, y no desfazada.

cuando sea necesario les hare saber que cumplen con las expectativas, de manera empática les informaré en que campos pueden mejorar y estaré monitoreando los resultados de mi intervención en esos términos.

Demostrarles que reconozco su esfuerzo y sus logros y que su trabajo en invaluable para mi

Hacer saber al equipo lo que hacen bien y lo que deben mejorar de forma oportuna, para que tengan mayor apertura y actitud positiva.

Procurar mayor tiempo para las reuniones y generar una retroalimentación efectiva y de confianza