Forum: What would you do differently?

1. Reconoceré las cosas que hacen muy bien para que las sigan haciendo.

2.- Seré objetiva y con claridad les diré aquellas cosas que deben mejorar.

3.- Finalmente de manera respetuosa les mostraré que cosas deben dejar de hacer.

1.- Que sea frecuenta la retroalimentación verbal.

2.- Que sea de manera más directa.

Ser más claro, y dedicar un tiempo para la retroalimentación positiva y otra para la negativa para que no haya alguna confusión entre ambas retros.

PROCURAR LA COMUNICACIÓN ASERTIVA, SIENDO CONCISO EN LOS REQUERIMIENTOS PERO HACERLO DE LA FORMA QUE AQUÍ SUGIEREN

Detectar que colaborador hace bien su trabajo y lo que tiene que mejorar, así como motivar a aquel colaborador que no hace bien su trabajo y que hay que motivarlo para que lo realice bien

Reuniones constantes, agradecimiento y reconocimiento por su esfuerzo.

detectar áreas de mejora

y en su caso solicitar cambio de conducta

1. Reuniones semanales para Retroalimentar en equipo, es decir solo hablar de lo que estamos haciendo, de los avances y de los proyectos que tenemos

2. Retroalimentar de forma individual y en privado con cada colaborador de forma mensual

1. A FIN DE GENERAR UNA RETROALIMENTACIÓN POSITIVA, SERÁ EL ACERCARSE AL EQUIPO, ABUNDAR SOBRE SUS NECESIDADES TANTO PERSONALES COMO LABORALES.

2. RECONOCER SUS RESULTADOS Y EL BENEFICIO QUE SU APORTACIÓN IRROGA A LA ORGANIZACIÓN, Y ALENTARLO A CONTINUAR ASÍ.

En primer lugar debo aprender a conocer a fondo a mis colaboradores para de esa manera poder identificar más fácilmente cuando tengan un problema.

Tener retroalimentaciones de calidad, con cada colaborador en donde consideremos las posibles áreas de oportunidad en la labor que cada uno de ellos desempeña para así evitar

Realizar juntas de trabajo, y hablar de como hacer mejorar la organización, aportar mayores herramientas para el buen desarrollo, como transmitirles información que que alimente sus conocimientos en cada aréa.

Ofrecer apoyo y proponer soluciones, estableciendo un plan de acción y dar seguimiento constante.

Decir lo que deseo, siento y opino en el momento oportuno siempre respetando a mis colaboradores.

Reconocer el buen desempeño de mis compañeros de trabajo y hacerles del conocimiento sus áreas de oportunidad, para que las puedan mejorar

-Realizaré retroalimentaciones de forma más específica y clara, así mismo hare uso de la comunicación de forma afectiva

La clave es conocer al 100% a tu equipo, y sabrás que le sucede inmediatamente