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Forum: What would you do differently?
joselyne.noris@mm.gmexico.com updated 5 months, 2 weeks ago 266 Members · 271 Posts -
Organizar una reunión fuera del trabajo, donde puedan llevar un invitado si así lo desean para poder conocernos más!
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Organizar una reunión informal con el nuevo integrante y el equipo para romper el hielo, a fin de que se sienta parte del mismo.
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Adornar el lugar de trabajo asignado con globos y serpentinas y que cada colaborador ponga un mensaje motivacional divertido
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En el tema de la contratación pedirle al entrevistado que manifieste cuál es su compromiso con el servicio público y a continuación presentarle a un juez, Magistrado o empleado modelo, digno de admiración, para que hable con el y sus expectativas.
En la bienvenida, en vez de pedir el “derecho de piso” nosotros como equipo invitarlo a comer
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regalar a cada uno de los integrantes del equipo un arreglo floral
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Enviar unas flores con el mensaje “estas contratado”
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ORGANIZAR UNA REUNION SOCIAL CON TODOS LOS COMPAÑEROS PARA TRATAR TEMAS DE INTERES DE CADA UNO DE ELLOS EN CUANTO A SU DESARROLLO PROFESIONAL Y OBJETIVOS DE VIDA
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-Se da la bienvenida con un alimento como gelatina o similar para compartir con el equipo de trabajo y tener una interacción por un tiempo breve.
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Se puede ser genero con las personas que lo necesitan, no solo en el aspecto económico, sino también en apoyar en las actividades, dar un tiempo extra de calidad en el trabajo,
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Realizar una comida informal para todos los integrantes, en la que se exalte el orgullo de pertenecer al equipo.
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Organizar una entrega de un detalle simbólico para dar la bienvenida y reconocer el esfuerzo de los miembros del equipo.
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HACER QUE EL COLABORADOR SE SIENTA INTEGRADO EN EL EQUIPO DE TRABAJO COMO PARTE DE UNA FAMILIA QUE LO ESTA RECIBIENDO Y LE VA A PROPORCIONAR TODO EL APOYO PARA QUE DESARROLLE TODO SU POTENCIAL.
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La contratación seria colocar a la persona en retos que no son parte de la propia entrevista, para evidenciar sus valores como ser humano y no los que aparenta frente al gerente y lider de la organización.
Para la bienvenida, realizar un video, en el que se muestren los integrantes del equipo dando palabras de aliento y ayuda al nuevo integrante, obsequiar un presente personalizado que ocupe por largo tiempo, por ejemplo una agenda.
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Creo que en quince días es un tiempo muy propicio para darle la bienvenida a las y los colaboradores de una manera inusual, dado que no hay ninguna nueva contratación, la mayoría tenemos medio año trabajando juntos y la que menos tres meses, pero no tuvimos esta oportunidad y claro que nunca es tarde para hacerlo
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