Forum: Action plans

– Ser ejemplar con mis comportamientos y prioridades, alineando esto a la misión, visión y valores de la empresa

A partir de mañana mismo y evaluar cada semana con las pláticas con mi equipo preguntando como me han observado y se han sentido

Busco conseguir un compromiso de mi equipo y que alcancemos las metas de manera semanal, revisando cuales son los KPIs con oportunidad e ir trabajando si es necesario de manera individual

-Comunicación mas constante y directa

comunicación compartir con el equipo los objetivos donde estamos donde queremos llegar con claridad y como lo vamos a lograr

delegar practicar supervisar

medir resultados a traves de mejoras en los indicadores del restaurante

confianza responsabilidad

generando una cultura con mi equipo,respeto,responsabilidad compartiendo los valores que tengo y sobre todo reconocer los valores de cada uno,generando un buen ambiente

Planificar obciones para la mejor estancia laboral

Transmitir la filosofía a los asociados que conozcan la misión, visión y la cultura de le empresa

– ¿Qué vas a hacer diferente o nuevo para mejorar la cultura iniciando por tu área de trabajo?<div>

Seguirla al pie de la letra para contagiar a los asociados de esta cultura y tener mejores resultados

<div>
</div><div>– ¿Cómo lo vas a hacer? Acciones concretas.</div>

Leer nuevamente los csl y ayudas visuales para dominar los temas y no equivocarme

<div>
</div><div>– ¿Con qué frecuencia y a partir de cuándo? A partir de esta semana, lo estaré midiendo semanalmente el avance</div><div>
</div><div>– ¿Qué resultados esperas y cómo los medirás?</div>

Asociados más comprometidos

<div>
</div><div>– ¿Qué comportamientos reforzarás en ti y tu equipo de trabajo?</div></div>

Empatizar con los colaboradores incluirlos más en todo lo relevante del restaurante

1.- trabajar en la cultura, los pilares de la misión y visión siendo ejemplar

2.- modelar, poner fechas y contacto directo con los líderes a mi cargo

3.- frecuencia semanal y se medira con los KPI establecidos mensualmente

4.- la comunicación asertiva

Fomrntar la cultura con mis colaboradores y hacer que tengan un sentido de pertenencia de la empresa para que sean mas comprometidos

Ser un líder de ejemplo que crea y adopte la cultura, demostrando que como individuo creo en la cultura mi equipo de trabajo lo seguirá

Apegarme a la cultura empresarial, tener mas comunicación con todo el equipo

YO OPINO QUE TODO MI EQUIPO CONOZCA LOS VALORES ,MISION Y MISION Y VIVIRLO DIARIAMENTE

– Crear pequeñas sesiones donde podamos commpartir puntos de vista sobre un mismo tema

– Semanales a partir de Sep 23

-Se revisaran avances de proyectos y se medirá con el % de avance de acuerdo a las tareas asignadas

Ser más interactivo y asertivo con mis colaboradores, teniendo reuniones continuas de manera personal y grupal haciendo evaluaciones y retroalimentaciones para ver los aciertos y modificar las áreas de oportunidad, poniendo metas específicas, claras y comprensibles, y ser mas tolerante y accesible con los tiempos de adaptación, y que nos sintamos orgullosos de pertenecer a este equipo y que todos contribuimos de manera efectiva en la consolidación de la organización

Es importante ir adecuando cada una de las acciones dentro del área de trabajo, siendo ejemplo para los colaboradores del área a cargo.

Abrir la comunicación con todos los colaboradores

Verificación de actividades en donde la carga sea equitativa para todos los colaboradores

Mantener una relación sana que permita el desempeño adecuado.

Los cambios se requieren de inmediato.

Se espera un clima organizacional con mejores resultados en los objetivos institucionales.

Los comportamientos a refozar son la distribución de las actividades, delegación y organización.

1. Qué hacer: Implementaré sesiones de retroalimentación continua.

2. Cómo: Agenda mensual de reuniones individuales y grupales.

3. Frecuencia: A partir de la próxima semana, una vez al mes.

4. Resultados Esperados: Mejora del 20% en las encuestas de satisfacción del equipo. Medición cada trimestre.

5. Comportamientos a Reforzar: Comunicación abierta, puntualidad y colaboración en equipo.