FORO: Mejorando los mircroclimas

Relación jefe colaboradores. Mayor feedback (al menos 4 veces al año) por cuatrimestre

Políticas y procesos. Implementar modalidad de horarios escalonados

Mejor comunicación entre los lideres y el personal que lleva a acabo las tareas, el que se entienda como equipo que los beneficios serán para todos y nos llevaran a desarrollar un clima cálido para trabajar.

GERENTES Y COLABORADORES

Ya que es indispensable, saber como se sienten para poder hacer acciones según las necesidades,

Líderes y colaboradores. Tener sesiones 1-A-1 de manera habitual y programada para fomentar la comunicación y confianza entre el equipo y hacer sentir apoyado y escuchado a cada elemento del equipo.

compartir con los colaboradores la eperiencia y conocimiento para que se replique el entusiasmo por el trabajo y por el deseo de tener mejores resultados como un gran equipo

Lideres y colaboradores

Valorar, escuchar, cuidar y reconocer al personal a nuestro cargo.

Relación jefe – colaborador, tener una comunicación clara para que todos estemos en el mismo canal y el mensaje sea claro.

Elijo compartir conocimiento y los valores, la primera realizando juntas con información especifica las cuales me ayudaran a mejorar la productividad y el rendimiento ya que eliminaría el trabajo redundante e innecesario y la segunda es compartiendo los que valores son la clave para llegar al éxito.

En mi caso y mi equipo actual, es la redefinición de valores y por otro lado el impulsar el autodesarrollo, para que se involucren con su crecimiento y al momento de que haya oportunidades de crecimiento puedan ser considerados por sus habilidades y no por su antigüedad como al día de hoy lo esperan, todo cambia y evoluciona y si no nos involucramos y hacemos parte de se cambio es seguro que nos deja de lado

experiencia de colaboración, compromiso del lider e involucramiento del colaborador

Relación jefe-colaborador: Tener una relación de confianza y alta comunicación.

Política/valores: Vivir el día a día los valores de la empresa demostrando con el ejemplo al equipo de trabajo.

Mejorar la comunicación en forma piramidal de todos los tema relevantes de la organización, misión, visión, valores, resultados, productividad, etc. mediante juntas en la diversas oficinas, así como aprovechar las herramientas ya sea correos, grupos, etc para hacer sentir a los colaboradores parte de un todo.

Mejorar las, condiciones y equipos,lo cual ya se esta trabajando y estar informado a los colaboradores estos avances para mejorar la empatía con todo el equipo.

Acercamiento a los colaboradores, mostrando un interés a nivel personal e informando acerca de las de los cambios/decisiones que afectan a la organización.

La Definicion de Objetivos tanto como de lideres como colaboradores para las mejoras continuas del departamento o equipo de trabajo.

Desarrollo,capacitación y reconocimiento tanto de líderes como de colaboradores.