FORO: Mejorando los mircroclimas

la informacion debe fluir entre lideres y colaboradores para que crezcamos

La comunicación asertiva entre jefes y colaboradores.

Que les importe el lado humano de todos los colaboradores; porque luego exigen demasiado y absorben gran parte del tiempo de los colaboradores y les importa poco o nada el esta importarles el estado físico y emocional del personal.

Áreas de influencia. Organización y Líderes.

Acciones:

– Organización. Acompañamiento de la mano de la consultora GPTW.

– Líderes. Transformación cultural organizacional.

En primer lugar la comunicación constante y progresiva con los colaboradores y en segundo lugar la confianza y la cultura de pertenencia a los valores de la organización.

QUE TODOS ESTEN DE ACUERDO EN LO QUE HACEN ES DECIR ENTRE LOS LIDERES Y LOS COLABORADORES

Asignado el personal adecuado, alentando al colaborador felicitándolo y agradeciendo por haber optado por formar parte del equipo, reconocer su trabajo y no amenazarlo con removerlo por los errores cometidos y bajarles el sueldo. Y desde luego erradicar el nepotismo.

Líderes y equipos de trabajo.

Debe fortalecerse la comunicación efectiva y afectiva para mejorar los climas laborales.

LA comunicación constante y buena entre los lídderes y los colaboradores

Una mezcla de valores claros y humanos desde la organización y esfuerzo de los líderes para que se conozcan, entiendan, pongan en práctica y disfruten dichos valores por parte de todos los colaboradores.

Líderes y colaboradores compartiendo experiencias y conocimientos para crear ambientes de confianza para lograr objetivos en común

Especificar claramente a cada colaborador del grupo de trabajadores e incluso a los Directivos los aciertos o errores cometidos, a fin de mejorar el clima laboral así como los resultados.

Gerentes, coordinadores y colaboradores. Se puede hacer compartiendo conocimientos e ideas.

Líderes guiando con audacia, seguridad e innovación a los y las colaboradoras

lideres y colaboradores

desarrollar las capacidades del equipo y las personas que lo componen, aprovechando y respetando la diversidad de personalidad.

cuidar el continuo aprendizaje y retroalimentación en búsqueda de nuestra mejor versión.

no dejar nunca e reconocer y agradecer las contribuciones de las personas en la empresa