FORO: Mejorando los mircroclimas

Generar confianza entre el equipo, incluirlos y valorar su colaboración en los logros

Tener más comunicación para atender loa climas de cada área

Analizar el motivo por el cual se tiene determinado clima en el área

comunicación estrecha entre lideres y colaboradores compartiendo experiencias, inquietudes, propuestas, dotación suficenetes de herramientas tanto materiales como tecnológicas, que abonen a incrementar la eficiencia en el trabajo

COMUNICACIÓN Y CREDIBILIDAD

La comunicación es básica a partir de la credibilidad de los altos mandos. Debe existir comunicación, retroalimentación y como se ha manifestado en el desarrollo de este curso, canales de apelación, para comprender al elemento humano y lograr sacar lo mejor de cada uno de nosotros, a fin lograr los objetivos con éxito y sentirnos aún más orgullosos de nuestra organización.

los lideres y jefes

– COLABORADORES, GENERAN MAYOR COMUNICACIÓN, CONFIANZA, ORGULLO, ESPACIOS DE TRABAJO.

– CAPACITACIÓN, A LIDERES Y COLABORADORES EN FORMA CONJUNTA.

La organización que tiene un papel fundamental, los colaboradores y los lideres, debido a que los 3 deben trabajar en armonía.

Equipos tecnológicos más rápidos; Mayor liderazgo; Mayor compromiso de nosotros como colaboradores.

Jueces y secretarios. Las acciones específicas son la empatía y generar trabajo en equipo

<div>Gestión de prioridades y enfoques: Considero que en un buen microclima, se pueden optimizar y gestionar de menor forma los tiempos con la finalidad de obtener mejores resultados; fomentar el compañerismo en los compañeros a efecto de dar pábulo al trabajo en equipo.</div><div>

Cultura de alta confianza: Fomentar que todos los colaboradores expresen sus opiniones de manera respetuosa para identificar aquellos aspectos en los que se puede mejorar, ello en aras de lograr un microclima amigable y flexible pero comprometido y eficaz; reconocer cada vez más los esfuerzos que los colaboradores realizan día con día en el ejercicio de sus funciones, ya que ello va a repercutir en una mejor actitud y motivación de los mismos y permeará un mejor microclima en el que todos disfruten y se sientan a gusto con lo que hacen.

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EL LÍDER DEBE TENER COMUNICACIÓN Y CAMARADERÍA CON SUS COLABORADORES , MOTIVARLOS E INCENTIVARLOS.

lideres y colabores

Generar un ambiente de trabajo adecuado, partiendo de cada microclima que comprende las diversas zonas de trabajo que comprende la institución, a través de la escuha activa, la empatía y obre todo el reconocimiento y apoyo

Mantener la constante comunicación con el esquipo, escuchar sus inquietudes y propuestas, para mantener un mejor clima laboral.

JUECES Y ADMINISTRADORES

Compartir experiencias, generar confianza con el grupo de trabajo.