Forum: Consistent Leadership

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente? saber dirigir demostrando que lo que sentimos y pensamos lo realizamos o materializamos.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto? Que entre mayor congruencia exista como lideres, mayor resultado se obtendrá en la organización.
3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo. empatía, disciplina, respeto, etc.
4.- ¿Qué es una organización congruente? Aquella que desarrolla o ejecuta acciones para llegar a su misión y visión a largo plazo.

• Es tener control sobre las fases referentes al trabajo, familia y centro social, lo que influye positivamente en los demás, con actitudes congruentes entre lo que piensa, siente, dice y hace.

  2. Apuntala la credibilidad y confianza y tiene impactos positivos diversos en las personas y las organizaciones.

  3. Determinar tareas y terminarlas, orden, buscar

• 4. La que transmite a sus lideres y colaboradores sus valores, filosofía y cultura.

EL LIDERAZGO CONGRUENTE ES AQUE EN EL QUE SE HACE LO QUE SE DICE, SE PIENSA, SE SIENTE Y SE ACTUA DE UNA MANERA UNICA, POR LO QUES MUY IMPORTANTE QUE NUESTRO ACTUAR VAYA DE LA MANO CON NUESTRA MANERA DE PENSAR Y DE SENTIR, UNA DE LAS ACCIONES PARA SER CONGRUENTE EN EL TRABAJO ES QUE LO QUE SE DICE SE CUMPLA A CABALIDAD, COMO SER PUNTUALES, CUMPLIR CON LAS PROMESAS QUE SE HACEN, SER EMPATICOS CON LOS COLABORADORES Y SER SOLIDARIOS, A MANERA DE QUE SE DE ESA SINERCIA

Las organizaciones congruentes se construyen y alimentan de cada
integrante de la misma que decide generar acciones. Pero no cualquier
tipo de acciones, sino las congruentes con los valores, la filosofía y
la cultura de la organización.

1. Se trata de un valor que apunta a la credibilidad y a la confianza, apuntando a las políticas, decisiones y comunicación.

2.Es una herramienta poderosa en la relación con los colaboradores,es el vínculo que existe entre lo que hago y lo que digo.

3. Ser transparentes, consistentes, dar el ejemplo.

4. Una organización que genera confianza por la congruencia entre lo que promulga y hace.

La congruencia es la relación coherente entre varias ideas, acciones o cosas. En una organización , un líder debe demostrar la congruencia entre sus palabras y su actuar.

-Humanidad.

-Empatía.

-consciencia.

Es el elemento básico que impulsa a una organización a generar confianza, valor y repetición de negocio.

Es aquella característica que da confianza y seguridad a los integrantes de un equipo

En estos tiempos la congruencia es muy importante, hace falta que la gente confíe en sus lideres para seguir con ellos hombro a hombro y cruzando por todos y cada uno de los retos que se presentan

Llegar temprano cuando se pide que se llegue temprano

Tratar bien a las personas cuando se pide que los demás hagan lo mismo

Decir lo que se va a realizar sin hacer cambio que sean perjudiciales a la mitad de camino

Una organización congruente es aquella que genera certeza y confianza, haciendo, pensando y diciendo lo que realmente se realiza, promueve los valores en todos lo miembros del equipo, ayuda, entiende.

Que dice y hace lo que pide de los demás y para el área

Dar credibilidad a los justiciables

Ser honesto sobre lo que se hace y dice

No prometer

y ser ejemplo uno

Una organización que trabaja en base de estar en la misma sintonía todos

1.- Que el líder haga, diga, sienta y piense de forma igual

2.- Que crea confianza y respeto

3.- pensar, decir y actuar de forma igual

4.- Una organización en la que los trabajadores disfrutan su trabajo, porque los lideres los cuidan, lo que se logra a través de la confianza y la honestidad

Liderazgo congruente, que haya relación entre lo que se piensa, siente, habla y se realiza.

El papel de la congruencia es darle a los colaboradores la importancia que se merecen.

Cumplir los objetivos de la organización.

Predicar con el ejemplo.

Respetar la misión, visión y objetivos de la organización sin apartarse de los valores Morales de cada colaborador y propios del líder.

Organización congruente, proporciona herramientas para brindar un excelente lugar para trabajar.

1. Que mi actuar sea convergente entre lo que digo, pienso y hago.

2. Es fundamental ya que precisamente la congruencia genera credibilidad y como consecuencia de ello, un ambiente laboral sano.

3. Servir de ejemplo a mi grupo, que mis acciones coincidan con lo que digo y lo que pienso, siempre sobre la base de la honestidad.

4. Aquella que su actuar coincide con su misión, visión y valores.

En este tiempo, debido a las circunstancias es díficil que las personas confien en otras, y la congruencia es basica, para demostrar que somos personas confiables y que la gente puede despreocuparse por algunas cosas

Es hacer lo que se dice y se piensa, de manera personal y profesional, siendo un reto importante pues permite ser confiable, respetuoso y con cultura.

Cumplir tiempos establecidos.

Cumplir acuerdos realizados.

Hacer lo que se dice o actuar conforme esta señalado.

una organización congruente, es la que empata con sus valores, con sus metas, con su cultura, su actuar esta basado en objetivos y metas claras, donde el comportamiento colectivo, esta alineado a las metas institucionales, profesionales y personales.

1R.- ES LA EXISTENCIA DE RELACIÓN ENTRE LO QUE SE PIENSA CON LO QUE SE HACE

2R.- incrementa la credibilidad y confianza

3R.- honestidad, cumplir promesas y comunicación

4R.- representa el actuar con los valores, la misión y visión de la organización.

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Es el que se ejerce en base a la congruencia de lo que se piensa, se dice y se hace, apuntala a credibilidad y confianza

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Generar confianza para tener un lugar de trabajo,en el que se labore con agrado y armonía
3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

Crear compromiso serio y no retos

Cumplir y no prometer

Desarrollarse y no limitarse

4.- ¿Qué es una organización congruente?

Es aquella en la que los colaboradores emprende acciones congruentes con su visión, objetivos, misión y valores