Forum: Consistent Leadership

1.- Es la credibilidad que demuestras ante tu equipo.

2. Es el vinculo del decir con el hacer.

3. Con el trabajo de hoy, que tus acciones concuerden con lo que dices, etc.

4. Esta conformada de un equipo de trabajo en donde su filosofía, políticas, etc son completamente la cara de la empresa.

1 – Es aquel que inspira confianza en su equipo al haber un vinculo positivo entre lo que dice y lo que hace.

2 – Generar un ambiente de confianza en el equipo de trabajo, asi como con clientes internos y externos.

3 – Cumplir con lo que se promete, enfocarse en los objetivos, ser sincero con lo que se puede y no lograr, comprometerse.

4 – Es la que promueve los valores organizacionales e individuales, generando confianza en sus trabajadores y de esta manera llegar a cumplir con los objetivos

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Aquella persona que sigues por convicción y que es capaz de inspirarte en todos los aspecto, aquel que busca la mejora de su actuar y en el cual puedes confiar y creer.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Es un tiempo de reto es muy importante la congruencia, ya que generas confianza en tu equipo de trabajo, al generar confianza tendrás un respuesta asertiva para el desarrollo de actividades.

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.
– cumplir promesas

-aceptar errores

-si exiges algo tú también pon el ejemplo, por ejemplo, si pides orden, empieza demostrando que tú también lo realizas.

4.- ¿Qué es una organización congruente?

– aquella que promueve los valores y que cumple con los políticas definidas, adicional una organización congruente también busca el desarrollo de su equipo de trabajo.

Es el compromiso personal como lideres de ser demostrar con hechos que hacemos lo que decimos no contradecirnos

1R= ES LA SENSASION DE COHERENCIA, VERACIDAD, SERTIDUMBRE Y SINCERIDAD QUE NOS PROPORCIONA NUESTRA FUERZA INTERIOR

2R= NOS DA CONFIANZA Y CREDIBILIDAD

3R= EFICIENTE

HONESTIDAD

COHERENTE

4R= QUE LOS JEFES DE ALTOS NIVELES CUMPLAN LAS PROMESAS

1 es la forma de liderar el equipo de manera transparente y honesta.

2 Imprescindible, credibilidad, honestidad y confianza.

3 Cumplir con los compromisos, actuar de acuerdo con las políticas de la empresa, ser honesto y transparente.

4 La organización está formada por líderes consistentes

1 es la forma de liderar el equipo de manera transparente y honesta.

2 Imprescindible, credibilidad, honestidad y confianza.

3 Cumplir con los compromisos, actuar de acuerdo con las políticas de la empresa, ser honesto y transparente.

4 La organización está formada por líderes consistentes

1 Es el liderazgo con el que se lleva al equipo de manera real y congruente.

2No puede faltar en ningún momento la credibilidad, honestidad y confianza.

3 lograr los objetivos y tener muy presente los reglamentos y normas de acuerdo a las políticas de la compañía.

4 La empresa o compañía se forma y se sustenta por líderes reales y congruentes que alcancen el liderazgo.

que las acciones sean lo que se dice con las palabras,

es fundamental como generador de confianza y pertenencia, modelos a seguir

ser claro en los objetivos de trabajo y que vayan acordes a la misión

y visión de la institución, apoyar de forma colaborativa con los colaboradores siendo uno solo para el alcance de los objetivos, no pedir lo que no estoy dispuesto a dar.

Que hace lo necesario para alcanzar y dar cumplimiento a la visión y misión de la empresa, para que sea confiable

– El liderazgo congruente es aquél donde la Institución materializa la forma de trabajo, valores y objetivos que establece para si misma.

De ahí que quienes laboren en ella, sepan que las decisiones invariablemente estarán dentro del marco normativo establecido.

-La congruencia al ser un detonador de la confianza, se requiere con mayor énfasis en tiempos de crisis o retos, pues para salir avante de un momento crítico se requiere el esfuerzo adicional de todos los integrantes de la Institución.

– No cambiar las reglas de una actividad de forma arbitraria.

– Estar atento a los requerimientos que el equipo de trabajo pueda requerir para hacer las gestiones inherentes a ello.

– Escuchar a los integrantes del equipo sobre los tiempos y condiciones de entrega para generar un objetivo que se apegue a la realidad.

– Una organización congruente es aquella donde tanto los líderes como el personal de apoyo enfocan sus esfuerzos a las actividades encomendadas, sabiendo que cada uno realizará lo necesario para ello.

– Es aquel que refleja sus propuestas por medio de acciones generando confianza y motivación al equipo.
– Inspirar a los demás miembros del equipo a ser proactivos y cumplir con sus objetivos.

– Expresar las ideas de forma clara, ser competente y honrado.

– Aquella que implementa objetivos y metas específicas y concisas.

<div>La congruencia es la relación coherente entre varias ideas, acciones o cosas. En una organización, un líder debe demostrar la congruencia entre sus palabras y su actuar.</div><div>

Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo

conciencia, disciplina, ser coherente en lo que sientes, piensas y actuas.

¿Qué es una organización congruente?

La congruencia es el vínculo que existe entre lo que hago y lo que digo, es la convergencia entre el ser y el hacer.

</div>

Actuar conforme a lo que se piensa, se siente y se habla.

De suma importancia, ya que crea confianza y credibilidad.

Pensar, hablar, actuar.

Actuar con congruencia para generar confianza.

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Como líderes. debemos de sembrar confianza y credebilidad en los colaborardores, en ese sentido ser un lider congruente es tener las habilidades para que lo que pienso, siento, digo y hago cause convicción en los colaboradores, dar ejemplor positivos para que crean en el líder.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Crear confianza y credibilidad del líder hacia sus colaboradores, a través de los valores, la filosifía y la cultura de de la empresa, de esta forma los trabajadores tendrán sentido de pertenencia, que son tomados en consideración y que su trabajo vale y aporta al cumplimiento de los objetivos institucionales.

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

Hablar siempre con la verdad.- Decir las cosas tal cual, como se encuentra la situación actual de la empresa y lo que se expera de cada colaborardor, convencerlos para que den su máximo esfuerzo.

Ser el ejemplo o el modelo a seguir, que lo que pienso, siento, digo y hago se cumpla, las promesas se cumplen, sino causará una decepción de los colaboradores.

Ser honesto, hacer saber y reconocer el trabajo de los colaboradores, crear una actitud positiva en ellos, que su trtabaio cuenta y vale para los propósitos de la empresa, que sigan al líder y cumplan con su función porque creen y confían en el líder y no por la presión y amenazas

4.- ¿Qué es una organización congruente?

Que cumplan con los objetivos instituicionales previamente establecidos, que se realicen como se pensaron, como se explicaron y como se estan haciendo, que se cumplan de acuerdo al programa, para ello el líder es parte fundamental, ya que siempre deberá de ser honesto y siendo congruente tambien en su participación

<div>- Aquel que genera confianza y credibilidad e impacta de un amanera íntegra enlas políticas, los procesos, y las decisiones.</div><div>

– Generar esa compatibilidad en lo que se piensa con lo que se hace, en no se contradictorio entre lo que se expresa con lo que hacemos

</div><div>- Sentir ganas de trabajar y aportar, expresar que que modo aportaré algo extra el día de hoy, hacer lo que dije
</div>- Aquella que es al interior lo mismo que refleja para los usuarios, para aquellos que no son parte de ella.