Forum: Consistent Leadership

1: ser un líder transparente y honesto.

2:ser transparente y confiable.

3: cumplir promesas, ser honestos y creíbles,cumplir las promesas en base a políticas.

4:cumple lo que promete a colaboradores,está en constante comunicación,es confiable como lugar de trabajo.

1_Ganar la confianza con tus colaboradores

2_la congruencia es el vinculo en lo que hago y digo

3_mi actitud ante el presente

El trabajo por hacer hoy

El refrendo de mi compromisos y la reafirmación de mis creencias

4_la organización congruente se construyen y alimentan de cada integrante

1_el liderazgo congruente apuntala la cre

2_la congruencia es el vinculo que existe entre lo que hago y lo que digo

3_mi actitud ante el presente

El trabajo por hacer hoy

El refrendo a mis compromisos y a la reafirmación de mis creencias

4_la organización congruente se construyen y alimentan de cada integrante

1.Es la forma en la que te proyectas con tu equipo hacer lo que prometisme que harias.

2.Brindar confianza y seguridad para lograr los objetivos

3. Ser honesto

No decir que haras algo cuando no puedes

Cumplir con lo que prometiste hacer

4. Cuando los colabores confian en su lider y logran los objetivos establecidos

el liderazgo congruente es hacer lo comprometido, cumplir promesas. ser claro objetivos lo que esperas , hablar con la verdad.

el cumplimiento de las estrategias planeadas, para un lograr los resultados esperados.

SER RESPETUOSO Y CUMPLIDO

BUSCAR UNA META Y ALCANZARLA DE MANERA TRANSPARENTE CON LOS RESURSOS QUE TENEMOS .

HABLAR DE MANERA POSITIVA CON MI EQUIPOI Y SIEMPRE CON LA VERDAD.SER CLARO.

Cumplir con los compromisos establecidos, establecer metas claras.

1.- El liderazgo congruente es tener la credibilidad y generar la confianza para el logro de los objetivos.

2.- La congruencia es hacer lo que digo, lo que pienso, lo que digo y lo que hago.

3.- aplicar lo que digo para todo el equipo

hacer participe al equipo de los logros y de las áreas de oportunidad ( lo logramos, nos falto)

<b style=”color: var( –e-global-color-text ); font-family: inherit; font-size: inherit;”>4.- todos somos parte esencial,<b style=”color: var( –e-global-color-text ); font-family: inherit; font-size: inherit;”> actuar de manera congruente con lo que decimos y hacemos, nuestras acciones<b style=”color: var( –e-global-color-text ); font-family: inherit; font-size: inherit;”> son enfocadas al logro de los objetivos

Es aquel que lleva mas haya de solo indicar, si no también ejemplificar con el mismo para que se lleve a cabo.

Poder brinda la confianza al equipo de que la toma de decisiones es la correcta para mejorar aun en la realidad actual

Decir y hacer, cumplir lo que prometes, comunicar de forma efectiva

Aquella que brinda al colaborador las bases para hacerlo sentir seguro en la toma de decisiones aun en lo complicado de la actualidad

1.- Tomas las decisiones en base a las necesidades del área y genera la confianza en el equipo con las acciones de cada día.

2.- Se debe generar confianza en cada uno de los elementos del equipo

3.- a) Fijar objetivos y cumplirlos

b) reconocer un buen trabajo o logro

c) Reconocer errores propios y del equipo

d) Es que todo el equipo de trabajo tenga claro los objetivos de a donde se quieres llegar y los lideres adopten la congruencia en el pensar, sentir, hacer y sobre todo en la forma de ejecutar.

1.-¿Qué es el liderazgo congruente?

Pensar, sentir y actuar de la misma forma –
2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

es generar credibilidad en nuestros colaboradores para que por medio de la confianza que hemos creado en ellos tengan la certeza de que se puede lograr cualquier reto
3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

actuar confirme a valores

exigirme a mi mismo lo que exijo a mi equipo

hablar con la verdad
4.- ¿Qué es una organización congruente?

la que actúa de acuerdo a su misión y visión

1- aplica en la credibilidad y confianza

2- es un roll importante dentro del equipo de trabajo ya que de ello depende la credibilidad de lo que quieres comunicar

3- cumplir, ser honesto y respònsable

4- el conjunto de acciones que vayan de la mano con lo que se dice y piensa

1.- Es lo lógica de hacer las cosas de acuerdo a lo dicho

2.- Nuevos paradigmas de liderazgo

3.- Alcanzar los resultados

ser transparente

afrontar las decisiones difíciles

4.- Es una organización que genera valor y confianza

1.- Ser el ejemplo del equipo y participar como líder

2.- Que tu equipo de trabajo confíe en lo que dices para así llegar a los objetivos marcados.

3.- Cumplir con lo prometido, con lo mencionado, ser honesto

4.- Una organización que genera confianza entre sus colaboradores

Que las acciones, el pensar, el decir y el sentir del líder vayan en una misma dirección y que exista correspondencia en su rol publico y privado.

2.- Que tus compañeros confíen en tu trabajo y logres llegar a ser un ejemplo con el objetivo de cumplir las metas de la empresa.

3.- Cumplir lo que se promete.

Hacer lo que se dice.

Decir lo que realmente se siente y piensa.

4.- Una organización congruente es la que promueve los valores organizacionales e individuales, generando confianza en sus trabajadores y de esta manera llegar a cumplir con los objetivos.

Sí a enfocarlo como reto, no como problema

Sí a comprometerse, no a quedar envuelto en el desafío

Sí al hacer, no al hubiera

Sí a ser humilde, no a ser soberbio

Sí a crecer, no a limitarse

Sí a ocuparse, no a preocuparse

1. Pensar, decir y actuar en base a principios que generen confianza al equipo.

2. Es básico y fundamental para contar con el apoyo y seguridad del equipo

3. Cumplir con las promesas, predicar con el ejemplo y sea cual sea el resultado incluirse en el.

4. Aquella que lleva de la mano sus valores y principios en cada nivel .