Forum: Consistent Leadership

R1: Es hacer lo que piensas, sientes, dices y haces de manera igual.

R2: La base de la credibilidad, confianza en cumplimiento a resultados

R3: A1: Cumplir promesa, actuar acorde al código de ética, aplicar procedimiento establecidos.

R4: Hace, dice es adecuado a la estrategia establecida.

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Actuar de acuerdo a lo que pienso, digo y hago.
2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Analizar lo que se puede y no controlar.
3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

Ser humilde

Comprometerse

Ocuparse

4.- ¿Qué es una organización congruente?

Actuar conforme a la filosofía, valores y cultura de la empresa.

1. El realmente vivir con el ojetivo y consciencia de caminar como sie dice y hacia donde se dice con los valores de vida y para la vida, no por lo que esperan de mi como lìder o parte de un equipo, sino porque realemnte es mi objetivo de vida.

Y se habla de valores, costumbres y cultura de la organizaciòn en armonìa con los propios. Donde se contruye y alimenta a cada participante del equipopara generar acciones con base en los valores, la filosofìa y la cultura organizacional.

2. La congruencia debe ser en todo momento mas aùn donde actualmente existe un sinnùmero de retos, desigualdades, falta de valores, poca importancia en la trascendencia humana, por loq ue ser congruente en todo momento tanto organizacional como personalmente es fundamental.

3. Ser humilde, crecer, ocuparse, comprometerse
Lo que pienso, lo que digo y lo que hago.

4. Aquella donde se vive la cultura organizacional en cada miembro del equpo, y se invita al compromiso y a la acciòn a aquellos que por algunas razones no lo han logrado.

Aquella que se ocmporomete con el medio ambiente y busca trascener eimpactar positivamente en la sociedad cuidando el bien comùn.

1. credibilidad y confianza

2. Es muy importante ya que el lider debe de ser congruente para así ser de ejemplo a toda la organización, trasmitiendo confianza y seguridad.

3. Dar el ejemplo, ser consistentes, ser transparentes, alcanzar los resultados.

4.El líder da el ejemplo y motiva a toda la organización, mismos que responden de una buena manera, al estar motivados y confiados en su líder.

1.-Credibilidad, confianza con impacto en distintas áreas.

2.-Vínculos fuertes, congruencia con lo que digo, pienso y hago.

3.-Actitud, comunicación y escucha

4.-Equipo que siente confianza, actúa con asertividad y compromiso.

1)Ser un líder que quiere alcanzar resultados,siendo transparentes,honesto,afrontando decisiones difíciles,ser consistentes y ser ejemplo para su equipo

2)Dar el mensaje claro y real a los colaboradores,para que sepan cual es la situación y se sientan cuidados y en confianza para que realicen sus actividades con compromiso y entusiasmo

3)Ser comprometido,realizar las cosas que se prometen,ser humilde,dar lo mejor de sí mismo

4)La que se preocupa y es responsable por crear un gran lugar para trabajar,propiciando mejores practicas,dando herramientas a sus líderes para su desarrollo y ellos a su vez ayudan a los colaboradores a asumir con confianza su compromiso laboral

1.-es influir positivamente en los demás entre otras cosas.

2.- reconocimiento de recursos controlables y los no controlables para el bien actuar.

3.- interacción personal, no enjuiciar, comprensión del otro.

4.- influir positivamente en valores y filosofía entre organización-colaborador.

1) El liderazgo congruente es el vínculo entre lo que digo y lo que hago. Así como la convergencia entre el ser y el hacer. Y, todo ello, trasladado en armonía entre lo que pienso, digo y hago.
2) Alcanzar los resultados, ser transparentes, afrontar las decisiones difíciles, ser consistentes y dar el ejemplo.
3) Cuidar al colaborador, a través de, una comunicación generosa, dar reconocimiento genuino y desarrollar experiencias transformadoras y positivas.
4) Es un Gran Lugar para Trabajar para Todos, a través de un liderazgo centrado en la confianza y donde los colaboradores de manera recíproca confían en las personas, se sienten orgullosos por lo que hacen y disfrutan de su trabajo y de las personas con las que colaboran.

Liderazgo congruente es la dirección de un grupo de colaboradores desde el ejemplo, compromiso, confianza, involucramiento, etc.

¿Qué es el liderazgo congruente?

Las acciones contra lo planeado o dicho

– ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Muy importante porque de la congruencia crece la confianza entre colaboradores

Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

Me imagino que la base importante es la misión y valores de la empresa, de alli partirian las acciones que deberán establecerse en estos tiempos dificiles.

Qué es una organización congruente?

La organización que pese a situaciones externas y fuera de control trata de tomar decisiones claras y transparentes para todos desde la verdad sin olvidar los valores y misión de la empresa.

1.- Predicar con el ejemplo

2.- Trabajar colaborativamente hacia los mismos objetivos.

3.- Haces lo que dices, cumples con objetivos y plazos, eres transparante y das resultados

4.- Una que adopta mejores prácticas, desarrolla a su personal, y disminuye la burocracia y el control.

1.- El que predica con el ejemplo

2.- crecer y no limitarse, ocuparse y no solo preocuparse, ser humilde no soberbio.

3.- Hacer lo que dices, cumplir con metas y tiempos, desarrollarte

4.- Adoptar mejores prácticas, desarrollarte a ti mismo y a tu personal, crear un gran lugar para trabajar.

Es indispensable tener credibilidad con tu equipo,comprometerte tomar decisiones. Y tu equipo te siga y asuma los retos

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

El liderazgo congruente apuntala la credibilidad y la confianza, tiene impacto sobre las políticas, procesos, decisiones, relaciones, comunicación, promociones.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto

La congruencia se convierte en una poderosa herramienta en la relación con nuestros colaboradores.Se trata de los principios que guían la toma de decisiones y los comportamientos del día a día. Es la forma como la organización logra su estrategia y consolida su cultura.

<b style=”font-family: inherit; font-size: color: var( –e-global-color-text );”>3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

Ser transparentes, ser consistentes, dar ejemplo. Es armonía entre lo que pienso, lo que digo y lo que hago.

4.- ¿Qué es una organización congruente?

Las organizaciones congruentes se construyen y alimentan de cada integrante de la misma que decide generar acciones. Pero no cualquier tipo de acciones, sino las congruentes con los valores, la filosofía y la cultura de la organización.

1. Credibilidad, guía, confianza, tener una buena comunicación.

2. Pensar, hacer y actuar en armonía.

3. Ser honesto; cumplir lo que se promete; ser claro y humilde.

4. Organización congruente: genera un buen ambiente de trabajo, confiable; es importante no caer en contradicciones.