Forum: Consistent Leadership

1.-Es hacer que tus colaboradores crean en ti, te sigan porque te tienen confianza, y lo que digas lo hagas, con coherencia y respecto.

2.-trabajar con confianza y tener actitud, ideas enfoque para crecer.

3.-Efectuar confianza entre compañeros, actitud, humildad y honestidad.

4.-una organización con confianza valores y cultura

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Es la armonía entre lo que pienso, hago y digo como líder, con lo que se crea confianza y credibilidad en mis compañeros de trabajo.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Es una herramienta indispensable, para el efecto de que las personas que colaboran en mi equipo trabajen en confianza y armonía, lo que trae la obtención de mejores resultados

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

-Ser honesto con las personas a mi cargo, a efecto de crear confianza y credibilidad

-Tener una comunicación cercana

-Apoyarlos en lo que necesiten para desarrollar sus actividades

4.- ¿Qué es una organización congruente

Es aquella donde los líderes logran crear un ambiente de confianza y credibilidad, reconociendo su trabajo, para tener mejores resultados

Es aquel que lo que piensa, siente, dice y hace son lo mismo, es seguir el camino en el mismo sentido de estos cuatro elementos.

Es el reconocimiento.

Cumplir las promesas, las correspondencias entre lo que digo y hago y realizar lo que pienso y digo.

Es aquella que realiza acciones acordes a sus valores, visión y misión

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Un líder en quien puedes confiar, y que hace las cosas que dice que iba a hacer.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Dar confianza a tus compañeros qué estás trabajando para mejorar la situación en maneras que están abajo de tu control.

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

Ser honesto sobre tu cargo de trabajo y que puedes y no puedes hacer.

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente? Liderazgo que apuntala la credibilidad y la confianza, y tiene su impacto en ámbitos de políticas, procesos, decisiones, relaciones, comunicación y promociones

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?
– alcanzar los resultados

– ser transparentes

– afrontar las decisiones difíciles

– ser consistentes

– dar ejemplo

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.
– ser transparentes

– mantener un pensamiento y comportamiento alineados

– dar ejemplo

– comunicación generosa

4.- ¿Qué es una organización congruente? Es aquélla cuya misión, visión y objetivos se encuentran alineados para lograr los resultados incluso donde lo más importante es cuidar de sus colaboradores

contempla un conjunto de habilidades gerenciales o directivas que
cualquiera puede desarrollar para poder influir en la forma de ser o
actuar de otras personas o en un grupo de trabajo determinado,
entendiendo a otros y haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo
hacia el logro de sus metas y objetivos grupales o individuales.

hay que ser coherente con lo que se piensa, dice y hace. Situaciones tan
impredecibles y cambiantes como las que vivimos en las organizaciones
actualmente necesita de líderes congruentes y estables. Los líderes
impredecibles son inquietantes y perturbadores y mantienen a su equipo
en un estad constante de incertidumbre y tensión.

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

hacer las cosas que se dicen.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

generar confianza en el equipo de trabajo

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

Ser honesto

no posponer lo que debe hacerse

cumplir promesas

4.- ¿Qué es una organización congruente?

existe sentido de comunicación y pertenencia, además de confianza entre sus colaboradores

1. Armonía entre lo que pienso, digo y hago, que se dirige a la credibilidad y confianza de los colaboradores.

2. Alcanzar los resultados, afrontar decisiones difíciles, dar el ejemplo.

3. comunicación generosa, reconocimiento a la medida, experiencias transformadoras.

4. Cuando existe convergencia entre el ser y el hacer de los participantes, en relacionar las acciones y las ideas, sin carecer de contradicción.

1. Cuando hay uniformidad entre lo que el líder dice y exige, con lo que da y hace, cuando otorga respeto y genera confianza.

2. En tiempos de reto la congruencia debe ser el parámetro para la supervivencia de la institución, dado que si hay mayores presiones, la confianza en el líder, en que va a sumarse, va a apoyar y ser el eje son fundamentales.

3. Cumplir con la responsabilidad, comunicarse de forma efectiva con los colaboradores, generar confianza, lograr que los colaboradores estén felices de trabajar con el líder porque éste es respetuoso, justo, y trabaja con ellos.

4. Aquélla que cumple en tiempo, calidad con lo que promete, que siempre está presente, que hay escucha efectiva, respeto y reciprocidad, empatía.

1. El liderazgo congruente, es que la persona actúe como piensa y sienta.

2. Es una herramienta fundamental, pues el líder es el ejemplo de los colaboradores

3. Cumplir con nuestra función que no es encomendada, ser honesto en los resultados obtenidos, comprometerse a mejor día a día.

4. Una organización congruente, es aquella en donde el líder y sus colaboradores, actúan en una misma línea, a fin de lograr una meta establecida.

UN LIDERAZGO CONGRUENTE es aquél que apuntala la credibilidad y confianza y tiene su impacto en diferentes rubros como son: Políticas, procesos, decisiones, relaciones, comunicación y promociones.

EL PAPEL DE LA CONGRUENCIA EN TIEMPOS DE RETO: Es importante porque es una herramienta de los líderes en relación con los colaboradores ya que existe armonía entre lo que pienso, digo y hago, lo que genera credibilidad, confianza y respeto.

TRES ACCIONES CON SER CONGRUENTE EN EL TRABAJO: Ser transparente, entregar resultados y dar el ejemplo.

UNA ORGANIZACIÓN CONGRUENTE: Es aquella en la que existe coincidencia entre lo que dice a sus colaboradores y las acciones que realiza. por ejemplo. si dice “Que sus colaboradores y líderes son importantes para su organización”, lo demuestra con acciones.

¿Qué es el liderazgo congruente?

El liderazgo congruente es la influencia en otros, alineando lo que decimos con lo que se hacemos generando la credibilidad y confianza generando impacto sobre los siguientes ámbitos: Políticas, procesos, decisiones, relaciones, comunicación, promociones.

¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Actualmente ser congruente es de suma importancia puesto que es el vínculo que existe entre lo que hago y lo que digo., es la convergencia entre el ser y el hacer, es relacionar las acciones y las ideas que expreso sin caer en contradicción. Es armonía entre lo que pienso, lo que digo y lo que hago.

Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

Consciencia

Empatía

Respeto

¿Qué es una organización congruente?

Las organizaciones congruentes se construyen y alimentan de cada integrante de la misma que decide generar acciones, permitiendo que realice y vivas lo que dice la misión, visión y valores e la organización.

.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Existe relación en lo que el líder, piensa, siente, dice y hace.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Si existe relación en lo que se piensa, se siente, se dice y hace, se obtienen excelentes resultados, ya que se proyecta la lógica existente con las actividades realizadas, proyectos y resultados

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

4.- ¿Qué es una organización congruente?

Aquella que respeta valores, comunicación, dialogo y reconoce esfuerzos

DECIR, HACER Y ACTUAR EN UNA MISMA LÍNEA.

PONER EL EJEMPLO Y QUE LOS DEMÁS TAMBIÉN LO HAGAN.

HABLAR, ENSEÑAR Y ACTUAR ACORDE A LAS CIRCUNSTANCIAS.

UNA ORGANIZACIÓN SINÉRGICA ENCAMINADA HACIA UN OBJETIVO.

1) El liderazgo congruente apuntala la credibilidad y la confianza.

2) La congruencia es el vínculo que existe entre lo que hago y lo que digo. Es la convergencia entre el ser y el hacer. Es relacionar las acciones y las ideas que expreso sin caer en contradicción. Es armonía entre lo que pienso, lo que digo y lo que hago.

3) Actitud ante el presente, el trabajo por hacer hoy y el refrendo de mis compromisos y la reafirmación de mis creencias.

4) Las organizaciones congruentes se construyen y alimentan de cada integrante de la misma que decide generar acciones. Pero no cualquier tipo de acciones, sino las congruentes con los valores, la filosofía y la cultura de la organización