Forum: Consistent Leadership

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente? Aquel donde la figura de líder es confiable y creíble, consistente entre lo que siente, piensa, dice y hace.
2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto? Fundamental.
3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo. Cumplir objetivos, respetar fechas, ser puntual y consistente en las ejecuciones.
4.- ¿Qué es una organización congruente? Aquella donde la cultura organizacional es congruente, producto de la acción de sus líderes y colaboradores.

1 Es la forma en que el líder se dirige con su equipo con transparencia y honestidad.

2. Es indispensable para crear confianza, credibilidad y honestidad en el equipo de trabajo.

3. Ser honesto en el cargo que se desempeña

Si dice uno que va hacer hay que tenerlo que hacer.

No prometer lo que no se va a cumplir.

4. Cuando los colaboradores tiene confíanza en el líder y van por la misma meta

Es el pensar, sentir, decir y hacer sea lo que se planteo.

Es difícil ya que la mayoría no le importan los valores, la verdad sólo ven intereses particulares no del equipo,

El pensar, sentir, decir y hacer sea tal como se dijo originalmente sin cambios cumplir lo que se dijo.

Ser honesto, confiable, autentico, empático.

La que cumple que si da parámetros sean para todos, que si en otras administraciones se hicieron adquisiciones que no cumplen los valores de esta nueva organización se deshagan de ello, ya que el pensar, sentir, decir debe ser al unisono, sino no es una organización congruente

– El que al ejercerse existe armonia entre lo que se piensa, se siente, se dice y se hace.

– Fundamental, ya que el actuar con congruencia genera confianza y respeto y estos hace que avancemos, que no perdamos tiempo.

– No cambiar criterios sin bases ni fundamentos. Cuando deba cambiarse un procedimiento debemos platicarlo y ponerlo en conocimiento de los demás. Involucrarnos con lo que hacemos y tener comunicación con todos nuestros compañeros.

– Aquella en la que se cumplen sus objetivos.

Es el que se ejerce de forma consiente y congruente… y para ello se requiere una actuación o conducción del líder, igual entre lo que habla, piensa y hace.

El liderazgo congruente es el que dirige sus acciones a cumplir la visión, visión de las instituciones.

La congruencia nos lleva a persistir, pese a la dificultades y obstaculos externos e interno que tengamos a nivel institucional.

Dirigir acciones al cumplimiento de las metas, adaptarse a los cambios, teniendo siempre como guías las metas de la institución.

Las organizaciones congruentes apuntala la credibilidad y la confianza.

1. Se trata de los principios que guían la toma de decisiones y los comportamientos del día a día. Es la forma como la organización logra su estrategia y consolida su cultura.

2. se convierte en una poderosa
herramienta en la relación con sus colaboradores.

3. se deben afrontar las decisiones difíciles,
ser consistentes y
dar ejemplo

4, cuando se construye y alimenta de cada integrante de la misma que decide
generar acciones.

1. El líder pone el ejemplo tanto en su vida personal como laboral

2. Es fundamental para que el equipo sea motivado y se generen resultados positivos

3. Ser ejemplo de eficiencia, poner el ejemplo en las actividades y ser factor de motivación

4. Que las actividades se realicen conforme a perfiles específicos

1 es la forma de liderear a tu equipo con transparencia y honestidad.

2 indispensable, para lograr credibilidad, honestidad y confianza.

3 cumplir lo que se promete, tomar acciones basadas en las políticas de la empresa, honestidad y transparencia.

4 esa organización la formaron los líderes congruentes

1. Aquel que instruye porque sabe hacerlo, el que pide confianza porque confía en sus colaboradores. El que pide atención por que la presta.

2. Esencial porque para cumplir con los objetivos debemos predicar con el ejemplo.

3. Si se pide puntualidad en el trabajo, es porque yo asisto a la hora indicada; cuando se exigen incremento de percepciones es porque me he desenvuelto con ahínco. Pido empatía con el colaborador por que yo escucho sus necesidades.

4. Aquella que cumple con las metas comerciales, como humanas y administrativas.

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Es ejecutar el Liderazgo con expresiones y conductas ad hoc, a fin de (decir, sentir y hacer) siguiendo una misma línea.
2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Es indispensable, ya que es la base de actuar de forma responsable, empática, honesta, seria y con respecto a los servidores públicos que dirige de la propia institución e incluso hasta con los superiores.
3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

– Dar instrucciones de revisión y cumplir los tiempos y plazos establecidos.

– Sumarse al equipo de trabajo bajo las mismas indicaciones.

– Que las gesticulaciones sean ad hoc a lo expresado.

4.- ¿Qué es una organización congruente?

Que su personal desarrolle las actividades a fin de dar cumplimiento a la Misión y Visión de la institución.

QUE LO QUE DICE SE DEBE HACER LO CUMPLE PRIMERO EN SU PERSONA LUEGO EN LOS COLABORADORES

QUE SE DEBE TENER VALORES

ENSEÑAR A TRABAJAR Y POR ELLO EVITAR NO HACER ALGO INCORRECTO

-El liderazgo congruente mantiene confianza sobre distintos ámbitos.

-Congruencia un vínculo que existe entre lo que se hace y lo que se dice.

3 acciones:

-Mi actitud

-Mi palabra

-Mis creencias

-Las organizaciones congruentes se construyen y alimentan de cada integrante de la misma que decide generar acciones.

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

El liderazgo congruente tiene credibilidad y confianza del equipo liderado.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Es el vínculo entre lo que digo y lo que hago. Al probar que puedes hacerlo, das armonía, confianza y seguridad en ti como líder… no caer en la contradicción.

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

Tener el trabajo listo para el día en que anuncie que estaría listo.

Poner fechas de entrega y cumplirlas.

Exigir trabajos limpios a los colaboradores y que puedan observar que me exijo lo mismo a mi.

4.- ¿Qué es una organización congruente?

Poseen cultura de la organización, creen en la líder, se respetan las decisiones y hay armonía entre lo que deseamos que se cumpla y lo que cumplimos.

1. El líder congruente es aquella persona que mantiene una relación coherente entre sus ideas, acciones y lo que dice. Es decir debe demostrar congruencia entre sus palabras y su actuar.

2.- Sumamente importante por que precisamente son los colaboradores lo que al ver materializada la congruencia de su líder siguen sus pasos, y con ello la mejora en sus actividades diarias.

3.- 1.- llegar puntual

2.- Cumplir las promesas

3.- Incentivar al equipo.

4.- Es aquella que a traves de diversos mecanismos suma a los integrantes de dicha comunidad, los hace sentir orgullosos, importantes y participes de los logros tanto individuales como de conjunto.