Forum: Consistent Leadership

El liderazgo congruente es cuando el líder actua de acuerdo a lo que dice y piensa y con ello genera confianza y credibilidad en sus colaboradores, los cuales seguirán su ejemplo y harán lo que él haga, más no lo que diga y no haga.

1.-Cuando lo que se dice con lo que se hace y se piensa coincide desde todos los aspectos, pues este forma parte de un estilo de vida.

2.-Esta tiene que ser en base a la toma en conciencia de aquello que se puede controlar e influir desde el accionar mediante el compromiso y reafirmación de lo que se cree como líder. Cuya postura debe ser un reflejo de que ante los problemas éstos deben ser vistos como retos, que requieren un hacer, con humildad y con él espíritu de crecimiento.

3.-Una comunicación confiable debido a la transparencia de lo que se dice, un liderazgo que enfrenta retos como equipo y que reconoce los logros de manera auténtica.

4.-Aquella que genera una cultura de confianza entre todos los colaboradores y donde éstos se identifican como orgullosos de pertenecer a ésta, ya que la organización propicia las mejores prácticas para construirla, mantenerla y si es necesario rediseñarla.

Es aquél lider que conjuga lo que piensa, lo que dice y lo que hace

Brinda seguridad y certeza, es muy importante

3.- Cumplir las promesas

– Predicar con el ejemplo

-Ejecutar los planes

Aquella que va conforme a los objeivos planteados pero en un clima de respeto y confianza

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

R: Es aquél considerado así por su posición de mando. Es toda aquella persona que, en su trabajo, en su familia o en su círculo social decide tomar el control de su vida e influir positivamente en los demás. Esto es liderazgo efectivo.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

R: Ante los ambientes de reto que afrontan los líderes, la congruencia se convierte en una poderosa herramienta en la relación con sus colaboradores. La congruencia es el vínculo que existe entre lo que hago y lo que digo. Es la convergencia entre el ser y el hacer. Es relacionar las acciones y las ideas que expreso sin caer en contradicción. Es armonía entre lo que pienso, lo que digo y lo que hago.

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

R: Ser honesto al desempeñar el trabajo que tengo a cargo, teniendo presente lo que puedo y no puedo hacer. Hacer lo que he dejado establecido. Cumplir lo prometido.

4.- ¿Qué es una organización congruente?

R: Son aquellas que se construyen y alimentan de cada integrante de la misma que decide generar acciones. Pero no cualquier tipo de acciones, sino las congruentes con los valores, la filosofía y la cultura de la organización.

1. Coherencia de las acciones

2. Que sea transparente

3. Coherente en lo que dice y en lo aue hace uno, generar credibilidad y confianza

4 impulsa generar la congruencia de las acciones

1. Que lo que piensas, crees, sientes y dices como líder tenga un mismo enfoque.

2. Mejorar de manera positiva para enfrentar los retos.

3. Predicar con el ejemplo, Demostrar a los colaboradores lo que pides.

4. Una organización que busca cumplir con sus objetivos de a cuerdo a su visión y misión.

1.- liderazgo congruente es tomar el papel de líder con los valores y principios de la empresa o institución es también ser el motor del equipo laboral

2.- Es importante que sentar como base que la congruencia es la forma de actuar con responsabilidad, honesta, respeto en relación a los principios y objetivos de la organización.

3.- – trabajar en equipo

– trabajar ordenado y con respeto

– dar instrucciones claras para llegar a las metas
4.- una organización congruente es en la que promueve valores claros y orden de trabajo