Forum: Consistent Leadership

– LA FIGURA DEL LIDER, SUS ACTOS Y DECISIONES, SON ACORDES UNOS CON OTROS, PARA QUE EN CONUNTO SE CUMPLA CON LOS VALORES, FILOSOFIA Y CULTARA DE LA INSTITUCIÓN.

– DEBE SER BASE Y SUSTENTO DE LAS RELACIONES LABORALES, ASÍ SACAR ADELANTE LOS PLANES, PROYECTOS Y LABOR DIARIA DE LA ORGANIZACIÓN.

– DECISIONES ORIENTADAS A UN FIN ESPECIFICO; CONSISTENCIA EN LA LABOR DIARIA, TRANSPARENCIA EN LA COMUNICACIÓN.

– ES TODA ORGANIZACIÓN QUE BASANDOSE EN SUS PRINCIPIOS INSTITUCIONALES, PROMUEVE POLITICAS DE CAPACITACIÓN, APRENDIZAJE, ORIENTACIÓN, INCENTIVOS Y PROMOCIONES CON VALOR INDIVIDUAL Y DE EQUIIPO, GENERANDO CONFIANZA EN SUS LIDERES Y COLABORADORES PARA CREAR UN ESPACIO EXCELENTE PARA TRABAJAR.

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Es el que un lider ejerce de forma honesta y congruente, con su equipo de trabajo, llevando a cabo lo que se dice, con lo que se hace y sintiendo la satisfacción de colaborar entre todos como un equipo.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Es de suma importancia, ya que la congruencia genera credibilidad y respeto, algo que es esencial para ser parte de un equipo.

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

Cumplir con las promesas realizadas en tiempo y forma

Dar un trato igualitario a todo el equipo

Predicar con el ejemplo.

4.- ¿Qué es una organización congruente?

Aquella que cumple cabalmente lo que manifiesta en su misión, visión y objetivos.

1. Hacer lo que se promete

2. Ser un buen líder significa actuar conforme a lo que pedimos

3. Congruencia, constancia, comunicación

4. Realizar todas las acciones en equipo de acuerdo a lo que nos proponemos. Hacer lo que pensamos.

1 Pensar, Sentir y Actuar igual.

2 Fuente indispensable de credibilidad y confianza.

3 Ser congruente con la filosofía y misión de la institución, cumplir con las promesas que hacemos, y que la honestidad y transparencia sea un hábito en nosotros.

4 La que cumple con sus objetivos

-Ser congruente con promesas, propositos y ser totalmente resposable

-Son los verdaderos valores que perciben las personas de nuestro entorno

-Disciplina, respeto y empatia

-La congruencia e la relacion entre los valores organizacionales e individuales

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

El liderazgo congruente está dirigido a la credibilidad y confianza, teniendo efecto sobre: políticas, procesos, decisiones, relaciones, comunicación y promociones

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

La congruencia es el vínculo que existe entre lo que se hace y lo que se dice. Es la relación entre el ser y el hacer y el resultado de la relaión entre las acciones y las ideas que expresamos sin caer en contradicción.

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

-Cumpliendo promesas

-Tomar acciones basadas en la misión y objetivos de la organización

-Transparencia en la toma de decisiones

4.- ¿Qué es una organización congruente?s

Son aquellas que se construyen y alimentan de cada integrante de la misma que decide

generar acciones.

1.- Aquel que se rige por la sinergia entre lo que se piensa, dice y hace.

2.- Es trascendental para motivar y ejemplificar aquella cultura que se pretende crear en los líderes y perpetuar en el resto de los colaboradores

3.- Ejecutar lo que se informó, decidir en la misma línea de la misió y visión de la empresa y comunicar asertivamente

4.- Aquella que se ocupa de mantener y promover los valores de la organización respetando su filosofía y reforzando las mejores prácticas que la lleven a crear un clima laboral que favorezca una cultura del bienestar de sus integrantes

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Es el vínculo que existe entre lo que hago y lo que digo, es armonía entre lo que pienso, lo que digo y lo que hago.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Dar confianza a tus compañeros qué estás trabajando para mejorar la situación en maneras que están abajo de tu control.

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

1.Decir lo que realmente se siente y piensa.

2.Hacer lo que se dice.

3.Cumplir lo que se promete

4.- ¿Qué es una organización congruente?

Aquella que promueve valores individuales e institucionales y por medio de la confianza promueve el cumplimiento de objetivos.

Lo que pienso, digo y siento, sea congruente con lo que hago.

Da certeza al equipo en razón de que lo decidido por el lider es lo mejor para la organización.

acudir temprano a laborar.

tener aseado mi lugar de trabajo

dar respuesta en tiempo a lo solicitado por mis superiores y a mis funciones diarias

En la que su lider lo que hace es por que lo ha pensado, sentido y dicho siendo lo correcto y benéfico para la institución.

¿Qué es el liderazgo congruente?

Decir las actividades que se van a realizar y llevarlas a cabo.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Coincidir con lo que se piensa, se dice y se lleva a cabo.

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

Pedir al personal que llegue temprano y también llegar temprano.

Solicitar eficiencia en el trabajo y también hacer el trabajo eficientemente.

Prometer un incentivo y cumplirlo.

4.- ¿Qué es una organización congruente?

Que todo el equipo de trabajo refleje en su desempeño los objetivos propuestos.

<div>hacer lo que decimos</div><div>

resultado

planear, ejecutar, resultados

que lo que comunica se atiende

</div>

1.- ¿Qué es el liderazgo congruente?

Es cuando se dirige a nuestro equipo de trabajo con honestidad y transparencia.

2.- ¿Cuál es el papel de la congruencia en estos tiempos de reto?

Es necesaria para producir credibilidad y confianza.

3.- Describe 3 acciones de cómo ser congruentes en el trabajo.

Ser honesto.

Ser transparente

Cumplir las cosas que se prometen.
4.- ¿Qué es una organización congruente?

Es aquellas que se logra cuando se realizan las acciones prometidas, generando confianza laboral.

1. Son los verdaderos valores que perciben las personas en su entorno.

2. Apuntala la credibilidad y la confianza, y tiene su impacto sobre las políticas, los procesos, las decisiones, etc.

3. Designan compañeros que se cuidan entre si: Distribuir pequeños videos informativos de apoyo Practicar ejercicios juntos.

4. Las organizaciones congruentes se construyen y alimentan de cada integrante de la misma que decide generar acciones congruentes con los valores, la filosofía y la cultura de la organización.

EL LÍDER CONGRUENTE HACE LO QUE DICE Y PREGONA CON EL EJEMPLO

PRIMORDIAL

PUNTUALIDAD, EJEMPLO, COMPAÑERISMO

LA QUE PREGONA CON EL EJEMPLO

1. El que sustenta y fortalece la credibilidad y la confianza.

2. Ser elemento clave para lograr resultados, hacer lo que pienso, digo y siento, para influir positivamente en los demás.

3. Comportarme alineado a la misión, visión y valores; cumplir promesas, cuidar a mis colaboradores.

4. Aquella que tiene un fuerte vinculo entre su filosofía y su diario quehacer.