Forum: Leadership with E

Un buen compañero o colaborador te ayuda, ofrece, es proactivo,

es un buen lider

1. Se comunica de manera asertiva con su colaboradores; conoce y gestiona sus emociones para transmitir el mensaje en forma positiva; se
hace cargo de situaciones complicadas para sus colaboradores y los
entrena para que puedan resolver en el futuro; está abierto a realizar
cambios para mejorar en cualquier momento; es empático.

2. El impacto es alto, porque es un ejemplo e inspira a su equipo para tener un buen ambiente de trabajo y alcanzar los objetivos de la organización, logra sacar lo mejor de sus colaboradores.

1. Una constante apertura al diálogo, a la opinión, un compañerismo general,

desde luego conocimiento del trabajo; empático con todos, solidario y participativo.

ELIMPACTO QUE GENERA es un gran ambiente de trabajo, mayor productividad en el equipo, liberación de estres.

UN LÍDER CON INTELIGENCIA EMOCIONAL tiene conciencia social, gestiona sus emociones, elige la emoción a la hora de comunicarse, tiene empatía, gestiona sus relaciones, construyendo lazos de confianza y colaboración con otros, resuelve conflictos de manera constructiva, se comunica efectivamente para coordinar acciones y lograr acuerdos, es una persona con escucha activa.

El impacto que tiene en su equipo es que inspira a su equipo a ir todos en la misma dirección, tiene un equipo de trabajo bien estructurado y fuerte. Los resultados del equipo de trabajo son socresalientes

Un lider con inteligencia emocional será una persona asertiva, que reconocerá y valorará a su personal y por lo tanto les apoyará para consolidar un equipo fuerte y productivo.

Que sea abierto a las sugerencias de sus colaboradores, para sentirse parte de la organización.

Es empático genuino

Esta abierto a recibir opiniones, sugerencias ante aciertos o errores dentro de la organización.

Tener un clima tranquilo, de confianza, para poder desarrollarse y sentirse seguro de expresar sus emociones., obteniendo mejores resultados.

saben escuchar, son empáticos, preguntan opiniones, propuestas de soluciones, incorporan las opiniones o soluciones al pan de trabajo, saben como dirigirse al grupo dependiendo de el objetivo que tenga la platica o junta y finalmente saben adaptarse a las dificultades o tempestades para sacar a flote el equipo

el impacto, es positivo, de entusiasmo de seguimiento, de querer ser igual, efecto espejo, de confianza y de productividad con la felicidad

un lider, motivo, impulsa, enseña a desarrollar a ca uno sus mejores habilidades y concetos, permite el crecimiento del equipo, ayuda a encontrar el buen camino

-Es empático, sabe manejar cualquier tipo de situación, respetuoso, dinámico, practico no complica las cosas, inteligente, tenaz, vivaz, alegre y firme cuando se requiere.

– El impacto que tiene en el equipo es crucial pues se le sigue por convicción, por respeto, y no sólo por temor, miedo o porque es el jefe y hay que obedecer.

LA PACIENCIA

EL NO GENERAR TANTO ESTRES

¿Qué comportamientos observas en un líder que tiene alto coeficiente de inteligencia emocional?

Tiene plena capacidad de comunicarse con los colaboradores, interactúa, practica la retroalimentación, los escucha, es receptivo, se comunica de manera personal y en privado cuando hay error, expresa sus emocione de manera racional

¿Qué impacto tiene en su equipo ese comportamiento?

Los colaboradores corresponden con entrega, compromiso, orgullo, confianza, seguridad, con reconocimiento.

si es un líder que siempre te orienta al desarrollo correcto de tus actividades y a dar buenos resultado en lo encomendado

CONTENCION DE EMOCIONES Y UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

Excelente coordinación con equipo, seguridad y éxito.

un efecto positivo que les da seguridad a sus colaboradores y hace que trabajen como engranes de una máquina, cumpliendo los objetivos.

Nunca deja que sus emociones lo dominen, sabe redireccionar las emociones hacia resultados positivos, es querido por sus compañeros, cuando no está se siente su ausencia